Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Организация и проведение аудита качества

Автор:   •  Октябрь 19, 2019  •  Контрольная работа  •  5,243 Слов (21 Страниц)  •  348 Просмотры

Страница 1 из 21

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА (г. Казань)

Факультет менеджмента и маркетинга

Кафедра интегрированных систем менеджмента

«Организация и проведение аудита качества»

(контрольная  работа по дисциплине: «Аудит качества»)

Исполнитель:                                     ______________                                

Проверил: к.э.н., ст. преподаватель______________ Аглиева В.Ф.

Набережные Челны – 2015

План

Введение

3

1. Процесс «Закупки»                                                                                              

4

2. Внутренний аудит по процессу «Закупки»                                                        

6

3. Область аудита

6

4. Группа внутренних аудиторов Кузнечного завода

6

5. Программа аудитов по СМК на 2015год                                                                          

8

6. План аудита процесса О.04. «Закупки»

9

7. Контрольные вопросы к аудиту

10

8. Отчёт аудита

12

9. Акты о несоответствии

17

10 Анализ национальных систем сертификаций

21

11.Список использованной литературы

24

Введение

Контрольная  работа выполнена на Кузнечном заводе.

Кузнечный завод производит заготовки для автомобилестроения (для грузовых, легковых автомобилей силовых агрегатов и запасных частей к автомобилям и силовым агрегатам), приборостроения, арматуростроения, железнодорожной отрасли  и других отраслей промышленности.

Система менеджмента качества входит в общую систему менеджмента предприятия. Система менеджмента качества разработана в соответствии с требованиями ISO 9001, но в  связи с отсутствием русской версии данного стандарта для работы используется ГОСТ Р ИСО 9001  с учётом требований ISO 9001.

В СМК Кузнечного завода в соответствии с требованиями ISO 9001 в качестве объектов менеджмента  выделены процессы  СМК и определены виды деятельности, которые подразделены на виды деятельности управления, основные процессы, поддерживающие процессы, виды деятельности, приведённые в ландшафте.

Работа  проведена  по  процессу основному – 04 «Закупки» (О.04 «Закупки»).

Аудит процесса проводят так, чтобы охватить все его последовательные шаги (этапы) и, при необходимости, выборочно подразделения, участвующие в реализации данного процесса.

1. Процесс О.04 «Закупки»

Процесс «Закупки» предназначен обеспечить сырьём, материалами, сортовым и калиброванным металлопрокатом инструментом, материалами для ремонтно-энергетической номенклатуры (РЭН), установленного уровня качества в необходимом количестве, в установленные сроки, в соответствии с нормами расхода и номенклатурными перечнями для выполнения планов производства и потребностей подразделений Кузнечного завода. Развитие взаимовыгодных отношений  с Поставщиками и Потребителями.

Деятельность по закупкам осуществляется следующими отделами департамента закупок службы коммерческого директора:

  • отдел вспомогательных материалов и РЭН – организация закупки и поставки вспомогательных технических материалов, ГСМ, СИЗ, спецодежды, моющих и защитных средств, материалов и металлопроката для РЭН, согласно заявок от подразделений – Потребителей, для выполнения плана производства поковок и изделий из сортового и калиброванного металлопроката на Кузнечном заводе;
  • отдел металлопроката – организация закупки и поставки сортового и калиброванного металлопроката для выполнения план производства поковок и изделий. Развитие взаимовыгодных отношений с Поставщиками потребителей;
  • бюро вторичных ресурсов – продажа и отгрузка отходов чёрных металлов, не используемых на заводе.

На «входе» в процесс находятся технологические службы  Кузнечного завода, которые: осуществляют поиск и выбор новых материалов и металлопроката; проводят опытно-промышленные испытания новых материалов и металлопроката; выдают заключения и рекомендации по использованию новых материалов и металлопроката, а также альтернативных материалов и металлопроката в нормы расхода и в перечень допустимых замен. С целью снижения затрат на входной контроль, на основании реестра одобренных поставщиков, вносят изменения в перечень материалов, подлежащих входному контролю, на запуск материалов и металлопроката  в производства по сертификатам качества поставщиков, без проведения анализов входного контроля.

...

Скачать:   txt (66.4 Kb)   pdf (301.1 Kb)   docx (63.8 Kb)  
Продолжить читать еще 20 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club