Бизнес-планирование на предприятии ООО «ТурСтрана»

ЧОУ ВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Кафедра экономики и управления социально-экономическими системами

[pic 1]

Курсовая работа по дисциплине:

«ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ (ПРЕДПРИЯТИЙ)»

Тема работы: «Бизнес-планирование на предприятии»

Направление подготовки                                 38.03.02  Менеджмент

Направленность (профиль) ОП ВО                        Управление персоналом

Квалификация (степень) выпускника:                 БАКАЛАВРИАТ

Форма обучения:                                         заочная

Выполнила: студент(ка) группы № ЗЭОб-М02-18-1

Кузнецова Е. Д.

Научный руководитель: Самотуга В. Н.

(оценка)

(дата защиты)

(подпись)

Санкт-Петербург

2021

Содержание

Введение3

1. Теоретические аспекты бизнес-планирования5

1.1. Сущность бизнес-планирования и классификация бизнес-планов5

1.2. Современные тенденции и совершенствование бизнес-планирования9

2. Разработка бизнес-плана для ООО «ТурСтрана» 13

2.1. Резюме13

2.2. Описание предприятия13

2.3. Анализ рынка15

2.4. Организационный план16

2.5. Производственный план21

2.6. Маркетинговый план23

2.7. Финансовый план24

2.8. Эффективность бизнес-плана25

2.9. Возможные риски27

Заключение29

Список использованных источников31

Отчет о проверке на антиплагиат32

Введение

В настоящее время ввиду существования большого количества различных методик бизнес-планирования инвестиционных проектов, возникает проблема выбора наиболее подходящей методики для разработки того или иного бизнес-плана. Рыночные условия диктуют необходимость использования общепринятой практики в других странах для планирования бизнес-проектов с целью инвестирования.

В условиях рыночных отношений актуальность планирования деятельности компании сохраняется. В целом плановое развитие экономики снижается, поскольку развитие соответствует задачам, поставленным управляющим органом. В этом смысле планирование - важнейшая функция управления, а планирование - неотъемлемая часть экономики в целом, вне зависимости от способа производства, социально-экономической системы.

Планирование - обоснованный результат поиска наиболее рациональных и эффективных инструментов и методов человеческого общества для его исторического развития и выживания.

Планирование производственной и хозяйственной деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм компаний. Работа компании без плана - это реакция на предстоящие события, а деятельность с планом - это реакция на ожидаемые и запланированные события.

Самая совершенная форма планирования в рыночных условиях - бизнес-планирование.

Бизнес-план позволяет решать стратегические и тактические задачи, стоящие перед компанией независимо от ее функциональной направленности: организационная, управленческая и финансово-экономическая оценка состояния компании; выявление потенциальных возможностей для бизнеса, анализ сильных и слабых сторон; формирование инвестиционных целей на плановый период и другие.