Бизнес-план предприятия ООО «Консилиум»

Содержание

I.Резюме        3

II. Описание предприятия        5

III.Описание Услуги        6

3.1 Аудит        6

3.2 Консалтинг        7

3.3 Оценка        8

IV.Анализ рынка        9

V. Конкуренция        11

VI Маркетинг        13

VII Производственный план        16

7.1 Расчёт издержек        16

7.2 Календарный план подготовительного периода        22

7.3 Объем спроса        22

7.4 Технология предоставления услуг        26

VIII.Организационный план        28

IX.Финансовый план        33

9.1Финансирование проекта        33

9.2Налогооблажение        34

9.3 Пороговая выручка        42

X.Расчёт показателей эффективности инвестиций        43

XI. Анализ Рисков        47

Список использованных источников        50

1 Резюме

 Целью проекта является обоснование финансово-экономической целесообразности предприятия ООО «Консилиум».

Адиторско- консалтинговая компания «Консилиум» создаётся с целью предоставления своим клиентам(заказчикам) аудиторских, консалтинговых  и оценочных услуг.  

Основной целью предприятия является оказание качественных консультационных услуг, проведение надежных аудиторских проверок и составление профессиональных и независимых оценочных отчетов за приемлемую цену. В дальнейшем планируется расширение предприятия, открытие новых отделов компании которые будут заниматься бухгалтерским сопровождением и продажей готового бизнеса.

Для осуществления своей деятельности арендуется помещение из 4 комнат , общей площадью 80 квадратных метров. Первый месяц проекта является подготовительным периодом, в течении которого будет необходимо получить лицензию на аудиторскую деятельность, арендовать помещение сделать ремонт, заказать рекламные продукты и закупить необходимое оборудование для начала деятельности.

Расположение: г. Хабаровск, ул. Ленина

 Исходя из анализа деятельности конкурентов можно сделать вывод, что главными недостатками ООО «Консилиум» будут являться Репутация фирмы, и в меньшей степени скорость обслуживания клиентов, т.к «Консилиум» осуществляет долговременный мониторинг результатов каждого проекта.

Организационно-правовая форма предприятия- общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности- частная.

Основные конкурентные преимущества перед конкурентами это достаточно низкие цены(ниже чем в среднем по городу), высокое качество и полная конфиденциальность выполняемых проектов.

Специфика консалтингового бизнеса  подразумевает незначительные затраты на рекламу. Многие специалисты считают, что в этом бизнесе клиент чаще всего сам, без помощи рекламы находит консалтинговую компанию, которая выполнит его заказ. Именно поэтому наша компания считает, что оптимальным вариантом  распределения средств на рекламу будет следующим:

Начало деятельности предприятия-1.01. 2011 г.

 Уставной капитал предприятия составляет 50 000 рублей.

Для начала деятельности потребуются средства в размере 2 550 000 рублей, из которых 2 500 000 предприятие планирует получить в качестве заемных средств. Желаемая процентная ставка-18 % годовых. Кредит берётся на 24 месяца.  Чистый приведённый доход от проекта составит  455 417.89 рублей. Пороговая выручка в релевантном диапазоне составляет 2 464 012,86 рублей в месяц. Если учесть что в 2010 году предприятие функционирует только 1 месяц, инвестиции окупятся приблизительно через 23 месяца. Внутренняя норма доходности равна 21,78 %.