Специальные мероприятия как инструмент брендинга нефтегазовой компании

Антипова А.Н. (СПбГЭУ)

Научный руководитель – д. п. н., профессор Л.М. Семенова

СПЕЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ БРЕНДИНГА НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ
(НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»)

В статье раскрывается роль специальных мероприятий в формировании положительного бренда компании. Рассматриваются программа социальных инвестиций «Родные Города» ПАО «Газпром Нефть». Приведены краткие рекомендации по специальным событиям Омского НПЗ.

Ключевые слова: специальные мероприятия, социальные инвестиции, имидж, event, нефтегазовая отрасль, гранты, проекты.

УДК 658.6

Специальные мероприятия, входящие в сферу корпоративных коммуникаций, служат наиболее эффективным средством взаимодействия с целевыми группами в нефтегазовой отрасли. Посредством организации общественно-значимых проектов, ориентированных на развитие местных сообществ, организации формируют бренд социально-ответственных компаний уже на высоком национальном и международном уровне, что позволяет продвинуться на рынке [4]. Именно поэтому нефтегазовые компании остаются лидерами среди российского бизнеса по объему вложений в специальные мероприятия в сфере социально-ориентированной политики, инвестируя  при этом от 1% до 4% годовой чистой прибыли [1].

Международный опыт показывает, что проведение event-мероприятий дает компаниям эффективный результат как минимум в форме: роста имиджа и деловой репутации; роста капитализации; укрепления сплоченности трудового коллектива; развития прозрачности компании для общественности; повышения инвестиционной привлекательности; демонстрации уровня развития компании, масштабов ее деятельности, социального вклада в устойчивое национальное развитие и развивает бренд компании.

Ярким примером влияния специальных мероприятий  на формирование сильного бренда является реализация комплексной программы социальных инвестиций «Родные города» ПАО «Газпром нефть». Цель программы - повышение качества жизни в городах присутствия компании, расширение доступа их жителей к качественной городской среде, образованию и науке, культуре и спорту. Кроме того, в рамках программы организовываются мероприятия в сфере работы с людьми с ограниченными способностями, больными, детскими домами, по поддержке коренных малочисленных народов Севера, реализуются экологические проекты [3].

Программа направлена на активацию внутренних источников развития через привлечение НКО и волонтеров, партнерство с муниципальными властями и местным бизнес-сообществом. С 2013 года реализовано 1600 социальных проектов и специальных мероприятий, построено 144 общественных объекта в 35 городах страны. Ключевыми проектами программы стали: турниры для старшеклассников «Умножая таланты» и «Математическая прогрессия», Арт-фестиваль «Новое время», «Красивый возраст», Фестиваль энергосбережения «Вместе Ярче» «Креативные практики», Неделя «Стрелки», фестиваль уличного искусства «Стенография, городской фестиваль «Родной Город на Ямале» [3].

АО «Газпром нефть – ОНПЗ» - лидер по социальным инвестициям  и количеству организованных мероприятий в г. Омске среди всех российских НПЗ ПАО «Газпром Нефть». Омский нефтеперерабатывающий завод позиционируется как партнер общества и власти, заинтересованный в будущем развитии региона, компания с высокой социальной и экологической ответственностью [2].

В рамках программы социальных инвестиций «Родные города» Омский НПЗ поддержал 28 общественно значимых проектов, инициаторами которых выступают сами жители городов и поселков. Мероприятия, организуемые Омским НПЗ не только качественно улучшают жизнь омичей, но и формируют позитивный имидж компании в долгосрочной перспективе, продвигают российские бренды городов и регионов на национальном уровне.