Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Кейс про компанию «Саванна Стил Корпарейшешн»

Автор:   •  Октябрь 26, 2019  •  Задача  •  468 Слов (2 Страниц)  •  1,091 Просмотры

Страница 1 из 2
  1. Кейс про компанию «Саванна Стил Корпарейшешн»

В компании не очень хорошее положение с обеспечением логистических операций на предприятии, так как, предшественник нового руководителя занимающийся транспортировкой и поставкой товара, занимался также вопросами производства и подчинялся руководителю по производству, что не есть хорошо, но с приходом нового руководителя и введения в структуру компании новой должности, как вице президент по логистике, который непосредственно подчиняется исполнительному директору, в департамент логистики, начнётся оптимизация рабочих процессов в компании и совершенствование работы департамента.

Для того чтобы стать более клиентоориентированным, необходимо изучить статистику по работе с клиентами, выявить слабые места и предпринять какие – либо меры по улучшению качества работы с клиентами и повышению уровня удовлетворенности, а это качество и цена доставки, а также сроки поставки.

Что касается качество доставки, нужно получить от клиентов обратную связь, путем обзвона робота на сотовый телефон, с вопросом «о качестве доставки»

Цена доставки играет ключевую роль, для ее оптимизации, нужно проанализировать сложившуюся географию, рассчитать стоимость доставки до того или иного города, поработать с перевозчиками, организовать тендерную площадку, также у нас имеется собственный автопарк, который несет определенные затраты, для их оптимизации, нужно разработать забор сырья от поставщиков, если это по пути, а также организовать коммерческий отдел, для того чтобы загружать наш автопарк сторонним грузом, тем самым данные мероприятия снизят затраты на доставку.

Также отдел по логистике взял на себя операции, связанные с хранением готовой продукции, а также поступающего сырья. Товароведам в первую очередь нужно разобраться с местом на складе, так как может присутствовать неликвидный товар, так как компания занимается производством металлических конструкций, неликвидный товар можно сдать на металлолом, так как его хранение, несет определенные затраты, а избавление от него, мы можем получить небольшую компенсацию.

Также необходимо оптимизировать периоды между закупками, мы получим уменьшение затрат на транспортировку и уменьшим затраты на обслуживание запасов; 

...

Скачать:   txt (6.5 Kb)   pdf (58.2 Kb)   docx (9.3 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club