Внутренняя среда организации

План

Введение……………………………………………………………………….3

1.Организация как объект воздействия среды. Взгляды на содержание понятия внутренняя среда организации………………………………….......4

2.Характеристика элементов внутренней среды организации…………….5

Заключение……………………………………………………………………12

Список использованной литературы………………………………………13

Введение

Деятельность любой организации на современном этапе экономического развития носит крайне сложный и многообразный характер, находясь под воздействием различных факторов и условий. Причем только часть этих факторов и условий поддается ответному воздействию со стороны организации, к остальным организация вынуждена приспосабливаться.

Факторы, процессы и условия, находящиеся в пределах организации, как правило, поддаются воздействию со стороны управленческого персонала при условии его грамотного осуществления. Совокупность таких факторов, процессов и условий образует внутреннюю среду организации, для эффективного управления которой требуется взвешенный и информационно обоснованный подход.

Именно это и определяет актуальность исследования сущности и составляющих элементов внутренней среды организации.

В современной управленческой литературе практически неизбежно уделяется внимание особенностям функционирования внутренней среды организации, причем специалисты зачастую отказываются от формирования содержания понятия «внутренняя среда организации», сосредотачиваясь сразу на перечислении и характеристике отдельных ее элементов.

Цель данной работы заключается в том, чтобы представить характеристику внутренней среды организации.

Задачи данной работы:

1. Охарактеризовать организацию как объект воздействия среды, сформулировать понятие внутренней среды организации;

2. Изучить составляющие элементы, условия и ограничения внутренней среды организации.

1. Организация как объект воздействия среды. Взгляды на содержание понятия внутренняя среда организации

Каждая организация представляет собой открытую целостную систему, включающую в свой состав многочисленные взаимозависимые части, тесно переплетающиеся с внешним миром 5, с. 66.

Любой экономический субъект, включая организацию, действует в рамках определенной среды, создающих условия для осуществления этой деятельности и влияющей на ее результаты, в результате чего выживание организации в длительной перспективе определяется наличием у организации способности адаптироваться к требованиям и ожиданиям среды.

По отношению к организации различают два вида среды (рис. 1).

Рисунок 1 – Виды среды организации

Специалисты различным образом формулируют содержание понятия «внутренняя среда организации».

Различные точки зрения на содержание данного понятия представлены в табл. 1.

Таблица 1 – Трактовка понятия «внутренняя среда организации»

Автор Содержание понятия «внутренняя среда организации»

О.С. Виханский, А.И. Наумов Часть общей среды, находящаяся в рамках организации 2, с. 196

Л.Е. Басовский Среда, образованная совокупностью внутренних ситуационных факторов 1, с. 25

В.Д. Грибов, В.Р. Веснин Часть условий производства и продажи товаров и услуг, поддающаяся регулированию со стороны организации в процессе управления ею 3, с. 169

З.П. Румянцева Среда, сформированная под воздействием переменных, непосредственно влияющих на протекающие в организации процессы 9, с. 169

Внутреннюю среду организации можно определить как совокупность