Задачи по "Трудовому праву"

Кейс 1

В данной ситуации причины проблемы можно выделить следующие: опущение обсуждения с сотрудниками темы переезда, что в конечном итоге привело к тому, что людей поставили перед фактом, и это вызвало массу недовольства, а также низкая вовлеченность и мотивация работников в процессе выбора и смены расположения офиса компании.

Во избежание данного исхода генеральному директору стоило бы пересмотреть свою стратегию внедрения идеи о смене офиса в коллектив. В первую очередь следовало бы проанализировать мнению сотрудников путем желательно конфиденциального обсуждения с каждым из специалистов темы смены офиса и выявления индивидуальных проблем, которые может вызвать переезд (расстояние до работы, условия офиса и т.д.), также следует основные усилия делать на несомненные преимущества нового офиса, чтобы работник был расположен к переезду. Далее после анализа полученных данных опроса необходимо подобрать в силу возможностей компании сэкономленных на аренде будущего нового офиса для большей части ведущих сотрудников решение проблем, например, для тех, кто проживает далеко от офиса внести коррективы в график работы и/или оплачивать дорогу, таким образом сформировать им более удобный социальный пакет в зависимости от ценности и заинтересованности специалиста.

При текущем положении дел генеральному директору стоило бы сразу же обсудить с работниками их выгоды в случае смены офиса, предложить совместно с коллективом создать на новом рабочем месте, чтобы оно ещё больше удовлетворяла работников, и, разумеется, предложить индивидуальные мотивационные решения ведущим специалистам,