Привлечение молодых специалистов в сферу здравоохранения

ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СФЕРУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Омский филиал

Россия, Омск

Аннотация. В данной статье, рассматриваются проблемы привлечения молодых  специалистов в сферу здравоохранения. Задача состоит в выявлении причин и поиске решения проблемы дефицита молодых кадров.

Ключевые слова: молодые специалисты, кадровый потенциал, мотивация, здравоохранение, привлечение персонала, ЛПУ. 

INVOLVEMENT OF YOUNG SPECIALISTS IN THE FIELD OF HEALTH

Moscow University of Finance &Industry «Synergy», Omsk Subsidiary

Russia, Omsk

Abstract. This article discusses the problems of attracting young professionals in the field of health. The task is to identify the causes and find a solution to the problem of the shortage of young personnel.

Keywords: young specialists, personnel potential, motivation, public health, staff recruitment, health care facilities.

В современном обществе особую остроту приобретает такая проблема как – повсеместная нехватка квалифицированного медицинского персонала, начиная  от врачей до рядовых медицинских работников. Следовательно, при недостатке «кадров» в ЛПУ будет наблюдаться снижение качества предоставляемых медицинских услуг в целом. В последние годы данная проблема приобретает повсеместный, в какой – то степени даже мировой масштаб. Несмотря на широкий диапазон вопроса, решение нам видится в малом, а именно в активном привлечении в сферу здравоохранения молодых специалистов.

В 2013 году проходил III глобальный форум по кадровым ресурсам здравоохранения, на котором Всемирная организация здравоохранения представила доклад. Согласно указанным статическим данным в 2035 году мировая нехватка медицинского персонала, в мировом масштабе, будет насчитывать порядка 13 миллионов человек. Учитывая тот факт, что за последние годы эта цифра «перешагнула порог» в 7 миллионов [1, c. 7 ].

Не для кого ни секрет, что для Российской Федерации данный вопрос дефицита медицинского персонала остается острой проблемой, требующей кардинального решения. Министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, на своем выступлении в 2017 году привела далеко не радостные цифры: нехватка среднего медицинского персонала в Российской Федерации достигает 250 тыс. человек, квалифицированных врачей – 40 тысяч. Согласно статистическим данным, каждый год данную сферу деятельности покидают около 10% врачей, из них всего лишь 2% уходят на заслуженный пенсионный отдых. Оставшиеся 8% процентов покидают свои рабочие места чаще всего по причине «несоответствия условий работы» или же попросту разочаровываются в выбранной специальности.

Президент Национальной медицинской палаты, профессор Леонид Рошаль прокомментировал данную проблему так:

— В здравоохранении катастрофа с кадрами, - считает Рошаль. - Проблема с каждым годом всё нарастает. У нас в стране в целом нищенская заработная плата. Поэтому-то многие и не идут в здравоохранение. Многие уходят в частные клиники, чтобы зарабатывать больше денег. Как ещё обеспечивать семью? Плата врача в нашей стране сильно варьируется в зависимости от регионов. Интервал от 14000 до 80000 тысяч рублей. Ну как такое может быть в одной стране?! Решение этой проблемы должно лежать не в сокращении заработной платы тем, кто получает 60000 рублей, а в повышении тем, кто получает 14000 рублей. И хорошая зарплата не является единственным  показателем привлекательности профессии [2, c. 282 ].

Министерство здравоохранения Российской Федерации, в 2015 году, проводило социологическое исследование, по данным которого лишь 15% опрошенных медицинских работников довольны как моральной, так и материальной стороной своей профессии. Около 15% хотят сменить место работы, а 45% не желают, чтобы их дети трудились в сфере медицины.

Молодые специалисты уходят из профессии, даже не пытаясь начать работать. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что самой уязвимой точкой, откуда «исчезают» потенциальные кадры являются медицинские образовательные учреждения. Вероятнее всего дефицита кадров можно избежать, но только в том случае, если все выпускники будут оставаться работать в здравоохранении. Обратимся к статистике: 11% студентов медицинских колледжей и институтов вовсе не планируют работать по профессии, четверть из них планирует работать в коммерческих организациях, около 20%  говорят о том, что желают продолжить обучение за границей, в конечном итоге 50% желают остаться жить и работать там же.