Психологические условия успешности профессионального становления младших командиров

                                          ОГЛАВЛЕНИЕ

                                             ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития армии в России неизбежно связывают с процессом реформирования. На заседании военной коллегии Министерства обороны РФ 14 октября 2008 года было отмечено, что реформа армии 2008 года – это комплекс мероприятий по изменению структуры, состава и численности Вооружённых сил Российской Федерации. Одним из направлений реформирования было объявлено упразднение к концу 2009 года института прапорщиков и мичманов. По мнению руководства Министерства обороны институт прапорщиков и мичманов не вписывается в современный облик российской армии, где приоритетом должен стать высокопрофессиональный сержантский корпус из числа контрактников, формирование которого начнется в 2009 году.

Решению этого вопроса должна помочь, разработанная по поручению Президента РФ, Федеральная целевая программа (ФЦП) перевода сержантов и старшин ВС России и других войск на контрактный принцип комплектования. Начиная с 2009 года на контракт должны быть переведены 65 тысяч сержантов и старшин и 21 тысяча рядового состава. В ходе решения задач ФЦП, рассчитанной на 4 года с 2009 по 2012-й, Российская армия станет профессиональной на 70%, а все младшие командиры в ней будут только контрактниками. При этом, по мнению первого заместителя министра обороны РФ генерала армии А. Белоусова необходимо сделать так, чтобы сержант и старшина стал настоящим командиром и наставником для солдата и матроса, его требовательным учителем и заботливым старшим товарищем. Только так можно повысить боеготовность армии и флота, добиться там укрепления дисциплины и правопорядка, снизить количество преступлений и происшествий, особенно на почве неуставных отношений.