Нарық жағдайында кәсіпорын қызметін жоспарлау

Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі

Атырау жеке меншік «APEC PetroTechnic жоғарғы колледжі»

[pic 1]

Курстық жұмыс

Пәні «Өнеркәсіптік экономика, жоспарлау және ұйымдастыру»

Тақырыбы «Нарық жағдайында кәсіпорын қызметін жоспарлау»

Орындаған: ТХИ 1-18В тобының 3 курс студенті

Хабибуллина.С

Тексерген: Профессор Ахметова.Г

                                                    Атырау – 2021ж

Мазмұны

Кіріспе......................................................................................................................3

1. Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлауды ұйымдастырудың теориялық аспектілері........................................................8

1. Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлау түсінігі оның мәні, түрлері…………………………………………………………………...8
2. Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлау түрлері, әдістері мен принциптері……………………………………………………………..12

1.3 Нарық жағдайында кәсіпорын ішіндегі жоспарды әзірлеу технологиясы…………………………………………………………………….17

2. Нарық жағдайында «ҚазМұнайГаз» кәсіпорнының экономикалық белсенділігін және көрсеткіштерін жоспарлауды ұйымдастыруды талдау…………………………………………………………………………….24

2.1 “ҚазМұнайГаз” ҰК АҚ ұйымдастырушылық - экономикалық сипаттамасы. …………………………………………………………………….24

2.2 “ҚазМұнайГаз” ҰК АҚ инвестициялық ресурстарды басқаруды жоспарлау, жетілдіру және жоспарлау ерекшелігіне тоқталу..………………30

3. Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлау механизмін құру жолдары……………………………………….....................32

3.1 Кәсіпорынның жоспарлау тиімділігін жақсартудың мүмкін жолдары…..32

Қорытынды..........................................................................................................41

Қолданылған әдебиеттер тізімі.........................................................................43

          Кіріспе

Күнделікті өмірде кез - келген бизнесті бастамас бұрын, адам дәл не, қай уақытта, қандай құралдармен, оны кімнің көмегімен жасайтыны туралы мұқият ойлануы керек. Өйткені, бүгінгі күннің жақсы жоспары ертеңнен гөрі жақсы екендігі ешкімге құпия емес. Егер адам нені қалайтынын нақты білсе, оған қалай қол жеткізуге болатындығын нақты көрсетсе, біртіндеп мақсатына қарай жылжитын болса, онда ол ақыр соңында қалағанының бәрін алады. Сондай-ақ кәсіпорында да нақты мақсат болмаса, кәсіпорын мүлде бола алмайды. Бірақ бұл кәсіпорын бар және сәтті болуы үшін не істеу керек және қалай жасау керек - бұл жоспарлау функциясы болып табылады.

Халық шаруашылығы дамып, экономикалық өркендеу кезінде, өндірістің негізгі түйіні – кәсіпорынның мәні, маңызы тереңдеп, атқаратын рөлі арта түседі. Кәсіпорын нарықтық экономика жағдайында алға қойған мақсатын орындау жолында, төмендегі өндіріс факторларын тиімді пайдалану арқылы, мол табысқа кенелмек. Оларға: еңбек ресурстары, техника, өнім өндіру технологиясы, табиғи ресурстар, өндірістің негізгі және айналым құралдары, капитал және т.б. жатады. Сонымен қатар кәсіпорын қызметі еңбек ресурстарын жұмыспен қамту, жаңа жұмыс орындарын ұйымдастыру арқылы қоғамның әлеуметтік мәселелерін шешуге өзінің үлесін қосады.

Қазіргі экономика жағдайында әр ұйым болашақта материалдық, қаржылық, зияткерлік, еңбек ресурстарына, оларды алу көздеріне деген қажеттілікті нақты көрсетуі керек, сонымен қатар ұйым процесінде ресурстарды пайдалану тиімділігін нақты есептей алуы керек. Нарықтық экономикадағы кәсіпкерлер, егер олар өз қызметін тиімді және нақты жоспарламаса, мақсатты нарықтардың жағдайы, бәсекелестердің жағдайы, өздерінің мүмкіндіктері мен перспективалары туралы үнемі ақпарат жинамаса, жетістікке жете алмайды.

Күнделікті өмірде қандай-да бір істі бастамас бұрын, адам оны нақты, қай күні, қандай құралдармен, кімнің көмегімен жасайтынын мұқият ойластыруы керек. Егер адам нені қалайтынын дәл білсе, оған қалай жететінін анық түсінсе, бірте-бірте мақсатына қарай жылжиды, сонда ол барлық ұмтылғанның бәрін алады. Бұл кәсіпорында да солай. Белгілі бір мақсатсыз кәсіпорын мүлдем өмір сүре алмайды.