Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Динамическое ценообразование

Автор:   •  Май 20, 2024  •  Контрольная работа  •  2,956 Слов (12 Страниц)  •  52 Просмотры

Страница 1 из 12

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА №1

По дисциплине:

«Экономика организаций электронного бизнеса»

На тему:

«Динамическое ценообразование»

Выполнила:

Шакуро Илона Егоровна

студентка 2 курса,

специальности

«экономика электронного бизнеса»

Проверила:

Князькова Вероника Святославовна

Минск 2024

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1         4

ГЛАВА 2         7

ГЛАВА 3         10

ГЛАВА 4          12

ГЛАВА 5         14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        18


ВВЕДЕНИЕ

Динамическое ценообразование представляет собой стратегию управления ценами, которая основывается на изменении цен в реальном времени в зависимости от различных факторов. Эта стратегия позволяет компаниям адаптировать цены на товары или услуги в соответствии с изменениями спроса, предложения, времени суток, дня недели, погоды и других факторов рыночной динамики.

Динамическое ценообразование активно применяется в различных отраслях, таких как розничная торговля, гостиничный бизнес, авиаперевозки и другие, где спрос и предложение постоянно меняются. Эта стратегия позволяет компаниям оптимизировать свою прибыль, управлять запасами и максимизировать продажи.

В рамках данного реферата я бы хотела рассмотреть основные принципы динамического ценообразования, его преимущества и недостатки, а также примеры успешного применения этой стратегии в различных отраслях. Также хотела бы проанализировать влияние динамического ценообразования на потребителей и конкурентов и рассмотреть возможные будущие тенденции в этой области.


ГЛАВА 1
Принципы динамического ценообразования

Динамическое ценообразование — это система нестатичных цен, позволяющих компании извлечь более высокую прибыль, получить больший объем продаж, предотвратить прямые убытки (особенно актуально в периоды нестабильности) по следующим причинам:

1. Цены гибко и оперативно подстраиваются под изменения рынка (спроса, конкурентного окружения, поставок) и под изменения внутренних факторов самой компании (себестоимость, товарный остаток, бизнес-стратегия на конкретном рынке, и так далее),

2. В относительно стабильные периоды бизнес получает рост прибыли, покупательской лояльности, трафика или выручки — в зависимости от поставленных целей. В сверхнестабильные периоды целью гибкой корректировки цен может быть и предотвращение либо минимизация потерь и убытков (также актуально при появлении агрессивных конкурентов).

Динамическое ценообразование базируется на двух основных принципах:

  1.  Постоянный мониторинг спроса, актуальных предложений конкурентов, изменений внутренних данных компании, в том числе, взаимного влияния заменяющих и дополняющих товаров.
  2.  Оперативные корректировки цен на основе полученной информации: цены меняются так, чтобы компания получала максимум прибыли в каждой ситуации и на каждом рынке (либо максимально возможный объем продаж, если перед системой поставлена такая цель).

         В некоторых сферах используют динамическое ценообразование настолько давно, что это стало отраслевым стандартом. Речь о видах бизнеса, где пользование привязано к конкретной дате и времени — туризм, отели, авиаперелеты, железнодорожные и автобусные билеты, конференции, развлекательные мероприятия. В указанных отраслях работают алгоритмы Revenue Management, которые стремятся максимизировать прибыль или выручку в условиях временных ограничений. Основную цель Revenue Management обозначают как «продать нужный продукт нужному покупателю в нужное время по правильной цене и в правильной упаковке». Создатели алгоритмов стремятся выявить воспринимаемую ценность продукта в каждом клиентском сегменте и точно рассчитать согласованные с этой ценностью цены.

...

Скачать:   txt (43.5 Kb)   pdf (158.5 Kb)   docx (24.1 Kb)  
Продолжить читать еще 11 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club