Актуальність процесу управління операційною діяльністю сучасного підприємства

Актуальність процесу управління операційною діяльністю сучасного підприємства

Білоусов В.О.

4 курс, факультет автоматизації машинобудування і інформаційних технологій

Донбаська державна машинобудівна академія

Науковий керівник: к.е.н., доцент Івченкова О.Ю.

Пошук шляхів зміцнення конкурентних переваг, інтенсифікації та підвищення ефективності використання всіх видів ресурсів, скорочення непродуктивних витрат є одним з найважливіших чинників збільшення фінансових результатів господарювання. Тому вітчизняні підприємства змушені постійно стежити за змінами зовнішнього середовища, вчасно реагувати на ці зміни та вміти швидко адаптуватися до сформованого способу ведення підприємницької діяльності. Здатність ефективно розвивати свою діяльність в умовах невизначеності й динамічності зовнішнього середовища є результатом належного управління всіма процесами діяльності підприємства.

Посилення вимог для вітчизняних підприємств відносно якості, раціональності, оперативності, адекватності управлінських рішень додатково визначається також наявністю стійких тенденцій щодо скорочення економічного та виробничого потенціалу, обмеженістю доступних джерел фінансування заходів з оновлення технологічної бази випуску продукції та послуг, нестачею стратегічної орієнтації існуючої системи планів тощо. Результативність функціонування та стабільність розвитку підприємств за таких обставин буде визначатися не тільки здатністю щодо прийняття зважених управлінських рішень, обґрунтування яких враховує передбачення довгострокових наслідків їх реалізації, а також реальними можливостями оперативного ухвалення та повного виконання таких рішень [1, с. 7-8].

З цього приводу Друкер П.Ф. [2, с. 5] наголошував, що прийняття рішень – це найважливіший сполучний процес, який здійснюється безперервно під час виконання кожної з функцій управління (планування, організація діяльності, мотивація, контроль). З такою думкою цілком погоджуються Я. Берсуцький та М. Лепа [16, с. 6], які наголошують, що прийняття управлінських рішень посідає центральне місце у структурі управлінської діяльності підприємства, оскільки саме сукупність таких рішень в найбільшій мірі визначають змістовність зазначеної діяльності та характер її результатів. В роботі наголошується [67, с. 24], що прогнозування, передбачення й урахування всіх або більшості наслідків рішень, які приймаються, набуває в сучасних умовах все більшого значення для ефективного управління підприємствами. Зважаючи на це саме ухвалення певного роду рішень є основною формою реагування управлінців на зміни умов функціонування певної організації.