Ұйым қызметіндегі үдерістік тәсілді қолдану және жетілдіру жолдары

КІРІСПЕ

1. ҰЙЫМНЫҢ БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІНДЕ ҮДЕРІСТІК БАҒЫТТЫ ҚОЛДАНУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ

1. Үдерістің мәні,ұйымды басқару жүйесіндегі рөлі
2. Ұйымды басқарудағы үрдістік әдістің маңызы,функциялары
3. Ұйымды басқаруға үрдістік әдісті енгізу ерекшеліктері.

2.ШҚО БОЙЫНША СТАТИСТИКА КОМИТЕТІ АҚПАРАТТЫҚ-ЕСЕПТЕУ ОРТАЛЫҒЫНЫҢ ҚЫЗМЕТІН ТАЛДАУ

2.1 Ұйымның жалпы сипаттамасы,қызммет көрсету аясы

2.2 Ұйымдағы деректерді жинақтау бағыты бойынша ұйымдық құрылымы

1. Ұйымның экономикалық қызметін талдау

3.ҰЙЫМ ҚЫЗМЕТІНДЕГІ  ҮДЕРІСТІК ТӘСІЛДІ ҚОЛДАНУДЫ ЖЕТІЛДІРУ.

3.1 Ұйым қызметіндегі үдерістік тәсілді қолдану және жетілдіру жолдары.

3.2 Үдерістік кезеңдерді жетілдіру тұрғысынан ұйымдағы үдерістерді  басқару

КІРІСПЕ

Барлық типтегі ұйымдар үшін ең өзекті міндеттердің бірі басқарудың тиімді жүйесін құру болып табылады. Және де басқару мен талдаудың ең бір тиімді тәсілдерінің бірі ұйымдастырушылық іс-әрекеттерді жүзеге асырудағы үрдістік әдіс болып табылады. Үрдістік әдіс әртүрлі типтегі ұйымдар үшін унитарлық болып табылады.

Зерттеу тақырыбының өзектілігі үрдістік әдісті пайдалану негізінде кәсіпорын қызметінің тиімділігін арттыру қажеттілігімен, онда шаруашылық қызметінің пайдалылығын тікелей қамтамасыз ететін және тұтынушы үшін құндылықты құрайтын, үрдіске негізгі назар аудару болып табылады.

Қазіргі жағдайда компаниялардың көпшілігі жеке бизнестің жиынтығы ретінде емес, іс-әрекеттің мәнін құрайтын бизнес-процестер жиынтығы ретінде бизнесті мүмкіндігінше тиімді басқаруға болатындығы туралы қорытындыға келеді.

Ұйымдағы үдерістер жүйесін, олардың сәйкестендіруі мен өзара әрекеттестігі, сондай-ақ оларды басқару үрдісің «үдерістік тәсіл» деп санауға болады.

Жұмыстын барысы , үрдістік тәсіл негізінде, ұйымдағы үрдістерді терең егжей-тегжейлі қарау деңгейіне жету,және оларды жетілдіру жолдарын анықтау мүмкіндігімен сипатталады, ол өз тарапында үрдістің жүру барысын толық түсінуге және сол ретте үрдіс сияқты, толығымен алғанда ұйымдастыруды да тиімді басқаруды арттыруға мүмкіндік береді. Үрдістік әдістеменің мықты жағының бірі үрдісті анық визуализациялауға мүмкіндік береді, ол өз кезегінде басқарушы құрам үшін аса ұтымды болып табылады, олардың менеджмент сапасы жүйесінде жүзеге асырылған, ұйым жұмысын жетілдіруге жол ашады.

Басқарудағы үдерістік көзқарастың мазмұнын талқылағанда, оның функционалдық көзқарасқа қатысты оның талассыз артықшылықтары анық.

1. Үдерістерді топтау және біріктіру, ол өз кезегінде жоспарланған нәтижелерге жылдам қол жеткізуге мүмкіндік береді.
2. Жұмыстың тиімділігі мен қорытында әсеріне күш-жігер жұмылдыру қабілеті.
3. Ресурстарды ұтымды пайдалану салдарынан қысқартылған шығындар, цикл мерзімінің қысқаруы.
4. Мақсатты және басымдықты бастамаларды іске асыру мүмкіндігі.
5. Жетілдірілген және болжамды нәтижелер.

Бұл артықшылықтар ұйымның қызметінің тиімділігін жоғары деңгейде қамтамасыз етеді, оның басшылығы үдерісіне бағдарланған айқын сипатқа ие.

Ұйымда қандай бизнес-процестер орындалғанын түсіну негізінде оларды басқарудың тиімді ұйымдастырушылық құрылымын құруға болады.

Зерттеу объектісі ретінде  Шығыс Қазақстан облысы бойынша «Қазақстан Республикасы Ұлттық экономика министрлігі Статистика жөніндегі комитетінің Ақпараттық-есептеу орталығы» шаруашылық жүргізу құқығындағы республикалық мемлекеттік кәсіпорны таңдап алынды. АЕО басты мақсаты – заманауи ақпараттық технологияларды қолдана отырып статистикалық ақпаратты автоматтандырылған жинау, өндеу, сақтау және тарату.

Осы жұмыстың міндеттері:

1. Үрдістік әдістемені қолданудың теориялық  аспектілерін оқу.

 2. Таңдалып алынған үрдістерді регламенттейтін, Ақпараттық-есептеу орталығының ішкі негізгі үрдістік-әрекеттерін талдау.

3. Үрдістерді сипаттау- ұйымда жасалған, әдістемелік ұсыныстарға сәйкес үрдістердің кестелік және графикалық карталарын құру.

4. Жиындық қорытындыларды дайындау.

Үрдістік әдістеме бірінші тарауда  кәсіпорын қызметінің тиімділігін жоғарылату инструменті ретінде қарастырылған. Бизнес-үрдістер кәсіпорында үрдістік әдістемені енгізудің бір мүмкін шешімі ретінде қарастырылған, бизнес-үрдістердің анықтамасы, оларды заманауи кәсіпорында қолдану мүмкіншіліктері  ашылды.