Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности автотранспортного предприятия

Белорусский национальный технический университет

Автотракторный факультет

Кафедра «Экономика и логистика»

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине «Экономика транспорта»

Тема: «Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности автотранспортного предприятия»

Исполнитель: _______________________________________        Е.С. Дышлевич[pic 1]

Студентка 2 курса группы 101043-20

Руководитель: _______________________________________     Д.М. Антюшеня[pic 2]

Кандидат экономических наук, доцент

Минск 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ

[pic 3]

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.

Каждая организация должна иметь свою стратегию для достижения эффективной работы в острой конкурентной борьбе за рынки сбыта продукции. Одной из главных целей организации является обеспечение высокого уровня ее конкурентоспособности [1, c.6].

Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.

В странах с развитыми рыночными отношениями, где конкуренция вынуждает производителей искать пути для получения конкурентного преимущества, применение соответсвующих мероприятий стало неотъемлемой частью.

Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем стратегически точно сконцентрировать внимание на том направлении, где конкурент слабее. И это будет верным путем к расширению своих собственных преимуществ в конкурентной борьбе.

Контроль за конкурентами позволит удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Для укрепления позиции торговой организации на рынке применяется разработка и реализация конкурентной стратегии. При разработке конкурентной стратегии организации необходимо учитывать существующие внешние факторы, оценку позиции торговой организации на рынке в данный момент и на будущую перспективу.

Актуальность темы заключается в том, что многие отечественные предприятия не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных позиций. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и организационных механизмов реагирования на изменения внутренней и внешней среды.

Целью работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности автотранспортного предприятия. Объектом исследования является конкурентоспособность автотранспортного предприятия. Предмет – теоретико-методические подходы к исследованию конкурентоспособности, а также анализ конкурентоспособности автотранспортного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать теоретические основы конкурентоспособности;
• проанализировать конкурентоспособность автотранспортного предприятия;
• сформировать направления повышения конкурентоспособности предприятия.

1        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1        Сущность и социально-экономическое значение конкурентоспособности

Важнейшим фактором в рыночной экономике является соперничество, которое в значительной степени определяет формы хозяйственной деятельности людей и наиболее ярко проявляется в такой экономической категории, как конкуренция.

Конкуренция возникает в том случае, если на одном и том же рынке продается много близких по своим потребительским свойствам товаров. Конкурентная борьба состоит в улучшении или сохранении позиции предприятия на рынке, что достигается благодаря отличию поставляемых предприятием товаров от товаров-конкурентов как по степени соответствия конкретной потребности клиентов, так и по затратам на ее удовлетворение [1].