Организация труда руководителя

Курсовая работа по дисциплине

Экономика и Организация Труда

на тему:

Организация труда руководителя

Екатеринбург

2018

Содержание

Содержание 2

Введение 4

I Теория 6

1. Теоретические основы организации труда руководителя 6

1.1 Особенности организации труда руководителя 6

1.2 Способы организации труда руководителя 10

1.3 Значимость эффективной работы руководителя для повышения результативности организации 14

2. Организация труда руководителя на предприятии 16

2.1 Организация рабочего места руководителя 16

2.2 Использование инновационных подходов в организации труда руководителя 18

II Кадровая служба: определение требований, количества и обязанностей работников. Обработка фотографии. 21

1. Квалификационные требования работников кадровой службы 21

1.1 Инспектор по кадрам 21

1.2 Начальник отдела кадров 23

1.3 Табельщик 24

1.4 Инженер по подготовке кадров 25

1.5 Инженер по организации труда 27

2. Организация рабочего места работника кадровой службы 28

2.1 Внешняя и внутренняя рациональная планировка 28

2.2 Оснащение 29

2.3 Обслуживание 29

2.4 Условия труда 29

2.5 Режим труда и отдыха 30

2.6 Методы труда 32

3. Расчеты количества работников кадровой службы 33

4. Закрепление (распределение) обязанностей 37

5. Обработка фотографии рабочего времени 39

III Собственное исследование фотографии рабочего времени 42

1 день наблюдения. 42

2 день наблюдения. 46

3 день наблюдения. 50

Общий вывод 54

Заключение 56

Список использованных источников 58

Введение

В современных экономических условиях успешное развитие промышленных предприятий определяется не только технологическим оснащением и прогрессивными технологиями, но и организацией производства и труда.

В связи с социально-экономическими преобразованиями в современной экономике России появилась необходимость в исследовании взаимосвязи организации, нормирования и оплаты труда с рынком труда и государственным регулированием трудовых отношений.

В условиях рыночной экономики увеличивается значимость соответствия результатов труда и материального поощрения. Для этого предприятию необходимо иметь высокий уровень организации и нормирования труда.

Организация труда, как нормирование и оплата труда, играет важную роль в организации производства, имеет особое содержание и методы изучения производственной и трудовой деятельности человека.

Современное развитие предприятий показывает, что его успешная деятельность во многом зависит от целеустремленного и грамотного руководителя, осуществляющий такие должностные функции, с которыми его подчиненные не смогут справиться. Главная функция руководителя заключается в организации деятельности подчиненных с целью получения эффективных результатов и развития предприятия в целом.

Практика показывает, что руководитель не сможет работать эффективно без должной организации труда, что, несомненно, повлияет на работу всего предприятия. Если руководитель своевременно не спланирует и не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени