Организация труда с помощью информационных технологий как фактор повышения конкурентоспособности

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Аннотация. В данной статье рассказано об основных прикладных программных решениях, помогающих решить проблемы низкой производительности, связанные с неэффективной организации труда на предприятии. Сформулирован вывод на тему внедрения информационных систем на предприятие.

Высокая производительность — основа устойчивого экономического роста. Несмотря на заметную положительную динамику последнего времени в среднем производительность в России на сегодняшний день составляет лишь 26% от уровня производительности в США.

Все основные источники экономического роста России были практически исчерпаны еще до кризиса, были задействованы все производственные мощности, а трудовые ресурсы стремительно сокращались. Отставание в производительности от других стран по большей части обусловлено отсутствием серьезных стимулов к ее повышению.

В условиях кризиса повышение производительности труда играет первоочередную роль. Что бы выйти из кризиса и в кратчайшие сроки восстановится после экономического спада, России необходима долгосрочная стратегия повышения эффективности и конкурентоспособности экономики. Правительству целесообразно принять ряд эффективных антикризисных мер, а так же мер по стимулированию роста производительности труда.

Основными причинами низкой производительности в России является:

1. Неэффективная организация труда. В зависимости от сектора экономики отставание в производительности составляет от 30 до 80%, это обуславливается низким уровнем автоматизации и дефицитом навыков управления проектами.

2. Устаревшие мощности и методы производства. От 20 до 40% недостатка производительности на промышленных предприятиях связанны именно с этим фактором.

3. Дефицит профессиональных навыков. Во всех секторах экономики заметно ощущается недостаток навыков проектирования, организации производства и управления.

4. Неразвитость финансовой системы. Финансовый и экономический кризис осложнил реализацию планов по увеличению инвестиций, что существенно увеличило отставание в развитии российских финансовых рынков.

Значительная часть отставания в производительности обусловлено именно неэффективной организацией труда.

Несмотря на кризис и инвестиционный спад, каждая конкретная компания все равно продолжает бороться за повышение производительности у себя на производстве.

Каждая компания делает это по–своему, но основным методом является индивидуальный контроль деятельности работника, а именно: учет производительности, оценка эффективности труда, контроль соблюдения рабочей дисциплины.

Для наблюдения за деятельностью, как офисных сотрудников, так и работников производства существуют специальные программные продукты мониторинга рабочего времени.

Одним из самых главных достоинств программ контроля рабочего времени сотрудников является их автоматизированная работа. То есть достаточно просто установить программное обеспечение на каждый компьютер в офисе, настроить его и с помощью нескольких кликов получить конструктивные и исчерпывающие отчеты о работе персонала.

Ведь опоздания, длительные перерывы, социальные сети наносят бизнесу тот же вред, что и воровство. Поэтому в любом офисе стоит установить программу для контроля за работой сотрудников. Видео-наблюдение отобразит, где находятся сотрудники и чем занимаются. Но, поскольку, большую часть времени офисные сотрудники находятся на рабочем месте, эффективным будет контроль работы за компьютером. Например, Yaware.

Yaware.TimeTracker — программа учета рабочего времени, которая собирает статистику по деятельности сотрудника с программами, файлами, интернет-ресурсами,

...