Анализ уровня и направления совершенствования организации труда в организации

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет»

Факультет «Экономика и управление»

Кафедра «Экономика и управление»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«ЭКОНОМИКА ТРУДА»

ВАРИАНТ № 4

Волгоград

2018

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

Научный реферат на тему «Анализ уровня и направления совершенствования организации труда в организации (на примере определенной организации в Волгограде или Волгоградской области)»

Глава 1. Сущность и содержание организации труда..…….....................……...5

1.1 Понятие об организации труда..………………………….....................…….5

1.2 Кадровая политика организации……………………………………………7

1.3 Структура системы управления персонала…………………………………9

Глава 2. Анализ  требованиям использования  закону трудовых  также ресурсов в ПАО «ВТБ 24»…........12

2.1 Общая характеристика Банка ВТБ 24.....…………………………………...12

2.2 Анализ  численность использования  родам трудовых  потребности ресурсов на  компании предприятии……………...15

Глава 3. Совершенствование системы  коммерческого банка ВТБ 24……….22

3.1 Рекомендации по совершенствованию деятельности ВТБ 24……………22

3.2 Совершенствование работы служащих банка……………………………24

3.3. Совершенствование корпоративной культуры предприятия……………26

Заключение……………………………………………………………………….31

Тестовое задание..........……..………………………………………………........33

Список использованных источников…………………………………..…….....37

Справка о результатах проверки контрольной работы на наличие заимствований……………………………………………………………………39

Введение

Концепция управления персоналом, являясь одной из основных подсистем управления организацией, непосредственно влияет на успешность и результативность бизнеса в целом. По этой причине почти все крупные и успешно действующие в настоящий период предприятия регулярно вводят новейшие технологические процессы и приборы управления персоналом, понимая, что небольшое отставание в данной сфере приведет к большим потерям в ближайшем будущем. Между тем остаются слабо разработанными задачи системного расклада в осуществлении изменений как в самой концепции управления персоналом, так и во влиянии изменений в управлении персоналом на другие процессы управления. Чаще всего перемены рассматриваются с точки зрения улучшения единичных технологий и действий управления персоналом, или с позиции воздействия управления персоналом на формирование компании.

Между тем, системная природа самого управления персоналом и включенность управления персоналом в более непростую концепцию управления системой устанавливает потребность связи абсолютно всех компонентов концепций присутствие исследованию новых способов. Инновации в системных образования ещё более сложны и требуют исследования теоретико-методологических задач, затрагивающих выявления закономерностей, элементов взаимодействия подсистем, этапов исправления инновационных перемен не только в единичном объекте, но и в концепции управления в целом. Сама сущность последних исследований характеризуется непредсказуемостью, многовариантностью и объективными условиями, тормозящими их реализацию.

С этой позиции отдельная новые мероприятия в управлении персоналом может рассматриваться не только как индивидуальный случай, отдельная цель, однако и в контексте функционирования и формирования концепции управления персоналом в целом.

Современные исследования в сфере исследования мероприятий в управлении персоналом опираются на итоги формирования финансовых, социологических и психологических сфер научного познания, а также в исследованиях концепции систем.

Цель семестровой работы заключается в анализе системы управления персоналом на предприятии, выявлении проблем и разработке методов его совершенствования.