Внедрение рационализаторского предложения на предприятии

[pic 1]

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ СЕРГО ОРДЖОНИКИДЗЕ» (МГРИ)

        _________________________________________________________________________        

КАФЕДРА СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ   БУРЕНИЯ СКВАЖИН

Дисциплина: «Методология проектирования в нефтегазовой

отрасли и управление проектами»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Выполнил:  

              Студент 1-го курса, группы ЗМНД-18-1                               Панкратов А.А.

Проверил: проф. Пашкун А.Н.

МОСКВА, 2019 г.

1. Введение

Данная курсовая работа выполнена с целью раскрыть и подробно изучить такую важную тему, как «Внедрение рационализаторского предложения на предприятии».

Предприятие, на примере которого будет рассмотрено предлагаемое мной для внедрения мероприятие, - ООО «Газпром центрремонт». Оно является 100-процентным дочерним обществом ПАО «Газпром», а также одним из крупнейших ремонтных предприятий в газовой отрасли. Кроме того, данная организация является холдингом, включающим в свой состав еще ряд компаний: АО «Газпром центрэнергогаз», АО «Газэнергосервис», АО «Газпром оргэнергогаз», АО «Газпром электрогаз», ООО «Газпром подземремонт Уренгой», ПАО «ТМ», ООО «Газпром подземремонт Оренбург», а также крупнейшие заводы отрасли и филиалы по всей России.

Свое рационализаторское предложение я раскрою на примере головного офиса компании (далее - Администрация), находящегося в                    г. Москве. Количество людей, работающих в Администрации, ориентировочно составляет 650 человек.

Как и у многих компаний, в ООО «Газпром центрремонт» существует ряд направлений, которые можно и следует усовершенствовать, внести некие доработки и улучшения. Это касается как финансовых вопросов, организационных, кадровых, так и экологических.

В своей работе я как раз хочу остановится на проблеме экологии, которая при грамотном подходе и решении может не только перейти из разряда проблемных вопросов, но и улучшить ситуацию с окружающей средой, а также принести прибыль предприятию. Такое решение я увидел при организации сбора и вторичного использования бумаги и бумажных изделий, проще говоря макулатуры.

1.  Описание проблемы

В любом офисе сотрудники сталкиваются с проблемой накопления бумажного материала, будь то распечатанные по ошибке документы, исписанные ежедневники, блокноты, прошлогодние календари и т.п., а также необходимостью разгружать шкафы с бумагами и ящики рабочих столов. Данные накопления конечно же занимают место и придают рабочему пространству неопрятный вид.

Но кроме бытовой составляющей данной проблемы есть и более важная, а именно экологическая.

Население планеты постоянно растет, уровень комфорта повышается, и люди покупают все больше вещей. По статистике, более 90% этих вещей попадают на свалку уже в течение года. В среднем каждый человек ежегодно выбрасывает около 400 кг мусора, и почти половина твердых отходов – это бумага.

Российские ученые подсчитали, что в нашей стране мусорные свалки занимают больше места, чем вся территория Швейцарии. С каждым годом площадь свалок только растет, и это серьезная угроза окружающей среде. Продукты разложения отравляют плодородные почвы, стекают в открытые водоемы, попадают в подземные водоносные пласты. Бумажные отходы разлагаются в течение 3-24 месяцев.

В то же время для того, чтобы изготовить 1 тонну бумаги, требуется срубить и переработать 25 деревьев возрастом от 10 лет. Новые посадки далеко не сразу способны заменить срубленные. Вырубка лесов в мире достигла колоссальных масштабов, а это прямой удар по содержанию кислорода в атмосфере и, соответственно, по здоровью людей.