Внедрение информационных систем управления проектами в предприятие для повышения производительности труда

РЕФЕРАТ

Работа 38 с., 17 рис., 1 табл., 20 ист.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА, ВИДЫ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ, ЗАДАЧИ, ПРОБЛЕММЫ ВНЕДРЕНИЯ, ПРЕИМУЩЕСТВА .

Объект исследования - информационные системы управления проектами.

Предмет исследования – в данной работе выступает информационная система для управления проектами Microsoft Project 2013.

           Цель работы – это внедрение информационных систем управления проектами в предприятие для повышения производительности труда.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        6

1.1. Информационные системы управления проектами        6

1.2 Классификация систем управления проектами        10

1.3 Функциональные особенности систем управления проектом        14

1.4 Проблемы внедрения информационных систем для управления  проектами в компаниях        20

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        24

2.1. Описание программы MS Project        24

2.2. Постановка задачи и ее реализация        26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        37

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами – одна из наиболее сложных областей управления. Это связано с сложностью логики процесса реализации проекта. Отсюда изменения во взаимоотношениях различных элементов проекта, которые невозможно не только сохранить в памяти, но и представить, контролировать, анализировать и корректировать на бумаге.

В любом проекте на протяжение всего жизненного цикла имеются определенные ограничения. Три основных ограничения проекта: содержание, время и стоимость. Они также относятся к треугольнику управления проектами, где каждая сторона представляет собой ограничение. Изменение одной стороны треугольника влияет на другие стороны.

Актуальность курсовой работы – определение наилучшей информационной системы для предприятия с целью эффективного использования всех возможных ресурсов.

Все действия по управлению проектами снизу-вверх сопровождается обработкой данных по тем элементам проекта, которые выделены для управления. Из-за сложности процесса реализации проекта объем информации в ходе осуществления их исполнения, который должен собираться, обрабатываться и анализироваться участниками проекта, может быть чрезвычайно большим.

Объектом исследования является информационные системы управления проектами.

Предметом в данной работе выступает информационная система для управления проектами Microsoft Project 2013.

Методы – теоретический анализ всей доступной литературы, научных изданий, статей и т.д.

Цель курсовой работы – это внедрение информационных систем управления проектами в предприятие для повышения производительности труда.

Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:

• охарактеризовать понятие "информационная система";
• разобрать задачи информационных систем управления проектами;
• описать основные виды информационных систем для управления

проектами;

• наглядно показать преимущества информационных систем на

         примере одной из таких систем.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Информационные системы управления проектами

Важнейшей компонентой информационной системой управления проектом являются специализированные пакеты, реализующие функциональные задачи разработки и управления на всех стадиях жизненного цикла проекта.

В настоящее время разработан широкий спектр зарубежных и отечественных специализированных пакетов, содержащих основные задачи, решаемые на стадии разработки проекта. К ним относятся пакеты программ планирования и оперативного управления, разработки проектной документации, расчета бюджета, смет и контроля стоимости, подготовки документации и проектов контрактов, тестирования специалистов при формировании проектной команды и др.