Фінансовий менеджмент як орган управління

Дніпровський національний університет залізничного транспорту ім. академіка В Лазаряна

                                                                  Кафедра «Фінанси та економічна безпека»

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

на тему «Фінансовий менеджмент як орган управління»

Студента (ки) _____ курсу ______ групи

напряму підготовки__________________

спеціальності_______________________

 __________________________________

(прізвище та ініціали)

Керівник ___________________________

____________________________________

(посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали)  

Національна шкала ________________    

Кількість балів: __________Оцінка:  ECTS _____

                                                                     Члени комісії    ________________  ______________________

                                                                                                        (підпис)                 (прізвище та ініціали)

________________  ______________________

                                                                                                        (підпис)                 (прізвище та ініціали)

________________  ______________________

                                                                                                        (підпис)                 (прізвище та ініціали)

м. Дніпро  -  2019 рік

ЗМІСТ[pic 1]

ВСТУП……………………………………………………………….……………….3

РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ І ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЯК ОРГАНА УПРАВЛІННЯ

1.1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту як органа управління..………………………………………………………….………5

1.2. Об’єкт і суб’єкт фінансового менеджменту…………………………..7

1.3. Сутність і теоретичні основи діяльності фінансового менеджера…10

1.4. Стратегія та політика фінансового менеджменту ………………….15

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТОВ «АКАМ» НА ОСНОВІ ЙОГО ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ 

2.1. Загальна характеристика фінансово-господарської діяльності і фінансового управління ТОВ «Акам»……………………………...19

2.2. Аналіз показників фінансового стану підприємства за даними фінансової звітності ……………………………………....................22

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ  ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТОВ «АКАМ»

3.1. Вдосконалення управління фінансовою діяльністю

ТОВ «Акам»……………………………………………………………...34

ВИСНОВКИ………………………………………………….……………….….….38

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….…….40

ДОДАТКИ

Додаток А .…….…..…..……………………………………………………………42

Додаток Б ....…...........................................................................................................43

Додаток В …..………………………………………………………………………45

ВСТУП

Поняття «менеджменту» можна розглядати з трьох сторін: як систему економічного управління, як орган управління (апарат управління), як форму підприємницької діяльності. Менеджмент в загальному вигляді можна визначити як систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління. Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та  форма організації грошових відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю, в яку входять:

– розроблення і реалізація фінансової політики підприємства;

– інформаційне забезпечення (складання і аналіз фінансової звітності);

– оцінка інвестиційних проектів і формування «портфеля» інвестицій;

– поточне фінансове планування та контроль.

Фінансовий менеджмент, як орган управління, являє собою апарат управління, тобто частину керівництва суб'єктом господарювання. На великих підприємствах і в акціонерних товариствах таким апаратом управління може бути фінансова дирекція на чолі з фінансовим директором чи головним фінансовим менеджером. Фінансова дирекція складається з різних підрозділів, склад яких визначається вищим органом управління суб'єкта господарювання. До цих підрозділів можуть входити фінансовий відділ, планово-економічний відділ, бухгалтерія, лабораторія (бюро, сектор) економічного аналізу і т. д.