Қызметті бағалау және жұмысшыларды іріктеу

Қызметті бағалау және жұмысшыларды іріктеу

Персоналды бағалау – бұл ұйым басшысына қарамағындағылардың жұмысын арттыру бойынша басқару шешімдерін қабылдауда көмектесуге бағытталған қызметкерлердің ерекшеліктерін анықтаудың күрделі жүйесі.

 Персоналды бағалау бизнес табысының факторы ретінде

 Бағалау персоналды басқарудың барлық дерлік негізгі функцияларымен тығыз байланысты.

• Персоналды жоспарлау: тиімділік көрсеткіштерін бағалау кәсіпорынның персоналға деген сапалық және сандық қажеттіліктерін анықтайды.
• Жұмысқа қабылдау: бағалау кәсіпорында қолданылатын жаңа қызметкерлерді тарту және таңдау әдістерінің қаншалықты тиімді екенін көрсетеді.
• Қызметкерлерді оқыту: Бағалау оқыту қажеттіліктерін анықтайды және қолданыстағы оқыту бағдарламаларының тиімділігін анықтайды.
• Кадрлық резервті қалыптастыру: ол кәсіпорын қызметкерлерінің еңбегі мен еңбек тәртібін бағалауға негізделген.
• Персоналдың жұмысын талдау: бағалау белгілі бір компания қызметкерлерінің еңбек тәртібі бағаланатын стандарттар мен көрсеткіштерді анықтауға мүмкіндік береді.
• Персоналды дамыту: Бағалау қызметкерлердің еңбек әлеуетін ашады.
• Материалдық ынталандыру жүйесі: бағалау мотивациялық жүйелердің тиімділігін арттырады.

 Персоналды бағалау процедуралары персоналмен жұмыстың бірқатар аспектілері үшін – жұмысқа қабылдау, оқыту, жоғарылату, жұмыстан босату және жұмыстан босату, қайта ұйымдастыру және жоғарылату кезінде негізгі болып табылады.

Бағалаудың негізгі мақсаттары:

 қызметкерді ұстауға кететін шығын мен оның нақты орындаған жұмыс көлемі арасындағы байланысты анықтау, басқаша айтқанда, белгілі бір қызметкерді белгілі бір жерде ұстау тиімді ме;

 жұмыс істеп тұрған қызметкерлердің әлеуетін бағалау – олардың біреуін жаңа қызметкерлерді табу және оқыту шығындарынсыз басшылық лауазымдарға көтеруге бола ма;

 жалғыз қызметкердің функционалдық рөлін анықтау - ол тек команда ойыншысы ма, әлде белгілі бір жағдайлар жасалған кезде, ол өзін жарқын тұлға ретінде көрсете алады және т.б.