Удосконалення системи антикризового управління підприємством

Міністерство освіти і науки України

Донецький національний університет імені Василя Стуса

Економічний факультет

Кафедра менеджменту та поведінкової економіки

КУРСОВА РОБОТА

Дисципліна «МЕНЕДЖМЕНТ»

Тема: «Удосконалення системи антикризового управління підприємством»

Виконав:

Здобувачу вищої освіти _____ курсу СО «Бакалавр»

___________ форми навчання

Групи _______________________

Спеціальності_______________

Освітньої програми __________

_____________________________

ПІП

Керівник: ______________________________

Прізвище, ініціали, науковий ступінь, вчене звання

Оцінка:

 ______________ (балів)

______________ (ECTS)

 ______________ (національна)

Члени комісії:

_______________________________ (підпис)                 (ініціали, прізвище) ____________________________ (підпис)                 (ініціали, прізвище) 

Вінниця – 2024

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………..3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………………………………………………………………….5

1.1.Теоретичні підходи до визначення поняття «антикризове управління», його функції, принципи та завдання………………….…………………………….5

1.2.Методи аналізу фінансового стану та діагностики ймовірності банкрутства…………………………………………………………………………..8

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА «РЕНІЙСЬКИЙ МОРСЬКИЙ ТОРГОВЛЬНИЙ ПОРТ»………………………………………………….……….12

2.1. Загальна характеристика фінансов підприємства……………….……12

2.2 Стратегічний план розвитку антикризового управління державного підприємства Ренійський морський торговельний порт»……………………….17

РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ АНТИКРИЗОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ……………………………………………….24

3.1 Впровадження стратегій як напрям підвищення ефективності антикризового управління………………………………………….24

3.2 Світовий досвід антикризового управління підприємством, інноваційні стратегії………………………………………………………………….….……….29

ВИСНОВОК………………………………………………………………………...34

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………………37

ВСТУП

У сучасних умовах глобалізації та швидкої зміни економічних умов, підприємства стикаються з різноманітними кризовими ситуаціями, що загрожують їхньому функціонуванню та розвитку. Однак, ефективне антикризове управління може значно зменшити негативний вплив кризових явищ на підприємство, дозволяючи йому не лише вижити, але й зростати в умовах нестабільності.

Серед здобутків сучасної науки основу досліджень у зазначеному напрямку становлять роботи таких провідних вітчизняних науковців як Азаренкова Г.М., Головко О.Г, Бланк І.О., Гук О.В., Терещенко О.О., Ареф’єва О.В, Шершньова З.Є., Ставерська Т.О, Ситник Л.С., Ткаченко А.М., Аніщенко Л.О та інші.

Актуальність даної теми проявляється у необхідності підприємств пристосуватися до постійних змін у світовій економіці та ризиках, пов'язаних з кризовими ситуаціями. Забезпечення стійкості та ефективного управління в умовах нестабільності стає ключовим завданням для успішної діяльності підприємств будь-якого розміру та галузі. Поглиблене  удосконалення системи антикризового управління дозволить підприємствам зберегти конкурентну перевагу та знизити ризики фінансових збитків у періоди кризових коливань.

Метою даної роботи є дослідження, аналіз та вдосконалення системи антикризового управління підприємством з метою забезпечення його стійкості, витривалості та успішної адаптації до негативних економічних та фінансових впливів. Вона спрямована на визначення ключових принципів та інструментів антикризового управління, а також на розробку конкретних рекомендацій щодо оптимізації діяльності підприємства в умовах нестабільності ринкового середовища.

Згідно поставленій меті у даній роботі буде розглянуто наступні завдання: