Побудова та аналіз концептуальної моделі системи управління підприємством (установою, організацією)

Державний вищий навчальний заклад

“Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника”

Кафедра економічної кібернетики

Індивідуальне завдання на тему:

“Побудова та аналіз концептуальної моделі системи управління підприємством (установою, організацією).”

                                                            Виконала:

                                                            Студентка II курсу, групи E-21

                                               Осташук Ольга Михайлівна

        м.Івано-Франківськ 2019                        

Банківські системи (БС) є однією з найважливіших складових частин світового господарства. Перебуваючи в центрі економічного життя, обслуговуючи інтереси виробників, банки опосередковують зв'язки між промисловістю і торгівлею, сільським господарством та населенням. Банки - це атрибут не окремо взятого економічного регіону або якої-небудь однієї країни, сфера їх діяльності не має ні географічних, ні національних кордонів, це планетарне явище, що володіє фінансовою міццю, значним грошовим капіталом [3-5, 7]. Проблема аналізу та оцінки факторів, що впливають на стан банківської системи в тій чи іншій країні, має кілька аспектів. Вона може розглядатися як аналітичний інструмент, наприклад для прогнозування того, які параметри розвитку посередницького сектора можна очікувати в країні в залежності від її характеристик. Інший можливий підхід передбачає не описовий, а нормативний погляд на проблему. У цьому випадку завдання полягає у виділенні тих факторів, які піддаються впливу з допомогою заходів економічної політики і, таким чином, можуть бути використані для прискорення фінансового розвитку. Основи когнітивного моделювання Передумовою для розвитку когнітивного підходу послужили непридатність точних моделей для аналізу і моделювання проблемних ситуацій, що виникають в процесі розвитку соціальних систем, а також необхідність врахування великої кількості факторів, багато з яких виявилися важко формалізуються [1, 2, 8, 12].

Емпіричні дослідження дозволили показати, що застосування когнітивного підходу дозволяє підвищити ефективність прийняття рішень в слабоструктурованих проблемах: уточнити уявлення суб'єкта про проблему, знайти протиріччя, зрозуміти інших суб'єктів та ін. Когнітивні карти (моделі) можуть бути корисним інструментом для формування і уточнення гіпотези про функціонування досліджуваного об'єкта [9]. Для того щоб зрозуміти і проаналізувати поведінку складної системи, необхідно побудувати модель останньої. В ідеальному варіанті ця модель представляється в формі «математичних функцій», але в разі неможливості побудови останніх застосовні і схеми причинно-наслідкових відносин, що дозволяють реконструювати різного роду припущення (гіпотези) про механізм функціонування системи у вигляді «каузальних мереж». Когнітивна карта особливо корисна для аналізу дії важко формалізованих чинників, вимір яких часто є дуже складною проблемою. Аналізуючи свої і чужі когнітивні карти, можна швидко поглибити розуміння проблеми, поліпшити якість і обгрунтованість прийнятих рішень. Крім того, когнітивна карта є зручним засобом для зміни усталених стереотипів, сприяє генерації нових точок зору. В економічних дослідженнях по суті схожим з когнітивним підходом до побудови моделей є прийшов з радіотехніки метод «плюс-мінус чинників», що представляє собою спосіб складання схем, що описують прічінноследственние зв'язку різних факторів.

Когнітивні моделі можна зустріти в операційних дослідженнях у вигляді концептуальних моделей, побудова яких є попереднім етапом формулювання математичної моделі, який служить для оцінки вихідної інформації, необхідної для проведення подальшого дослідження перевірки (не втрачено чи будь-які істотні фактори і зв'язку і т.п. ). Фундаментом для розвитку когнітивного підходу до підтримки прийняття рішень послужили елементи псіхологікі, теорії причинного слідства, теорії графів і теорії прийняття рішень. Система понять, які характеризують когнітивний підхід в управлінні, представлена ​​на рис. 1. Опис процедури когнітивного моделювання базується на стратегічному управлінні розвитком довільної економічної системи або її компоненти. Моделювання являє собою циклічний процес і містить 5 основних взаємопов'язаних етапів: когнітивна структуризація; структурний аналіз когнітивної моделі; сценарне моделювання розвитку ситуації; оцінка і інтерпретація результатів моделювання; когнітивний моніторинг ситуації.