Тактическое планирование на строительном предприятии. Составление месячного плана работы участка строительно- монтажной организации
Автор: anastasiaaa • Апрель 9, 2018 • Реферат • 6,444 Слов (26 Страниц) • 911 Просмотры
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования
«Кузбасский государственный технический университет
имени Т. Ф. Горбачева»
Кафедра «Производственного менеджмента»
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По дисциплине «Планирование на строительном предприятии»
Вариант №16
Выполнил(а):
Поташова Анастасия
ст-т(ка) гр. Эсбз-131
Шифр студента 139-319
Проверил(а):
Дорожкина Н.В.
Кемерово 2017г
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………...4
1 Краткая характеристика строительного предприятия……………………......4
2 Стратегическое планирование на строительном предприятии……………....8
2.1 Содержание и оценка факторов внешней среды предприятия ……………8
2.2 Содержание и оценка факторов внутренней среды предприятия………...12
2.3 Первичная матрица SWOT-анализа предприятия……………………..…...14
2.4 Оценка сильных сторон предприятия……………………………………....15
2.5 Оценка слабых сторон предприятия………………………………………...16
2.6.Оценка возможностей предприятия………………………………………...17
2.7 Оценка угроз предприятия…………………………………………………..18
2.8 Ранжирование и отбор факторов, выявленных в результате SWOT-анализа…………………………………………………………………………....19
2.8.1 Матрица сильных сторон предприятия………………………………….19
2.8.2 Матрица возможностей предприятия……………………………………19
2.8.3 Матрица слабых сторон предприятия…………………………………....20
2.8.4 Матрица угроз предприятия……………………………………………...20
2.9 Окончательная матрица SWOT-анализа предприятия…………………….21
2.10 Выявление проблем, стоящих перед предприятием………………….…..21
2.11 Установление причинно-следственных связей, выявленных по результатам SWOT-анализа предприятия……………………………......................………………………….22
2.12 Выбор приоритетных проблем, стоящих перед организацией………….23
2.13 Разработка стратегии развития организации…………………………......23
2.14 Постановка задач для решения выбранных проблем с целью
достижения поставленной стратегии. ……………………………………..…...24
3 Тактическое планирование на строительном предприятии. Составление месячного плана работы участка строительно-
монтажной организации……………………………………………………...…25
3.1 Составление локальной ресурсной ведомости……………………………25
3.2 Составление локальной ресурсной сметы…………………………………29
3.2.1 Определение необходимого количества трудовых ресурсов……………32
3.2.2 Определение необходимого количества затрат на эксплуатацию машин и механизмов………………………………………..………………………….......34
3.2.3 Определение необходимого количества материальных ресурсов……...35
3.2.4 Определение общей суммы прямых затрат в базисном уровне цен……36
3.2.5 Определение общей суммы прямых затрат в текущем уровне цен………………………………………………………………………………...36
3.3 Определение суммы накладных расходов…………………………….......37
3.4 Определение себестоимости строительных работ………………………...37
3.5 Определение сметной прибыли строительных работ……………………..38
3.6 Определение сметной стоимости строительных работ……...…………...38
3.7 Определение затрат на временные здания и сооружения………………...40
3.8 Определение дополнительных затрат при производстве строительно-
монтажных работ в зимнее время…............................................................41
3.9 Определение резерва средств на непредвиденные работы и затраты…...43
3.10 Расчет необходимого количества работников бригады………………....44
3.10.1 Расчет количества рабочих строителей в бригаде………………..……44
...