Разработка оперативного плана работы с персоналом организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Основы управления персоналом»

тема: Разработка оперативного плана работы с персоналом организации

Москва

\\\\\\\\

 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

Глава 1. Теоретические аспекты оперативного кадрового планирования        5

1.1. Понятие, цели и задачи оперативного кадрового планирования        5

1.2. Этапы и виды оперативного кадрового планирования        7

1.3. Структура и содержание оперативного кадрового планирования        11

Глава 2. Анализ оперативного кадрового планирования на предприятии ООО «Другой сервис»        13

2.1.Общая характеристика организации        13

2.2. Роль оперативного плана работы с персоналом в изучаемой организаци

        17

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры и содержания оперативного плана работы персонала в ООО «Другой сервис»        26

3.1. Рекомендации по совершенствованию оперативного кадрового планирования на предприятии  ООО «Другой сервис»        26

3.2. Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала        31

Заключение        33

Список литературы        35

Приложение 1        37

Приложение 2        38

Приложение 3        39

Приложение 4        40

Приложение 5        43

ВВЕДЕНИЕ

Планирование трудовых ресурсов, относительно, новый для большинства организаций вид деятельности. До недавнего времени основное внимание уделялось планированию других экономических ресурсов, таких как материальных, технических, финансовых. Однако сейчас пересматривается значение планирования трудовых ресурсов и одной из причин этого факта является то, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства, так как именного от него во многом зависят результаты деятельности предприятия. Сегодня персонал предприятия – это объект постоянной заботы со стороны руководства

Актуальность исследования определяется тем, что при разработке оперативного кадрового планирования производится анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих в том числе и издержках на их содержание. Соответственно, от хорошо разработанного оперативного плана работы с персоналом во многом зависит функционирование предприятия в целом.

Объектом исследования является оперативный план работы с персоналом.

Предметом исследования является процесс составления оперативного плана работы с персоналом в ООО «Другой сервис».

Целью данной курсовой является исследование и анализ оперативного кадрового планирования в ООО «Другой сервис» и разработки мероприятий по его совершенствованию.

В соответствии с целью определены задачи исследования:

• Изучить теоретические основы оперативного кадрового планирования в организации;
• Дать краткую характеристику ООО «Другой сервис»;
• Проанализировать кадровое планирование в организации;
• Дать рекомендации по совершенствованию оперативного кадрового планирования;
• Сделать выводы.

Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЕРАТИВНОГО КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Понятие, цели и задачи оперативного кадрового планирования

Кадровое планирование - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. Кадровая политика как инструмент управления - это организующая деятельность, имеющая целью слияние усилий всех работников предприятия для решения поставленных задач. Кадровая политика предприятия – это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы. Кадровое планирование должно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования рынка в ближайшем будущем.