Совершенствования финансового планирования на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С МЕСТОМ ПРАКТИКИ        4

1.1 Общая характеристика ТОО «РАДИС»        4

1.2 Организационная структура ТОО, цели деятельности, финансовые показатели деятельности        5

2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОО «РАДИС»        8

2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Показатели эффективности        8

2.2 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия        14

2.3 Мероприятия по совершенствованию финансового планирования на предприятии        18

3 АНАЛИЗ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ        22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        25

ВВЕДЕНИЕ

Практика является важной составной частью и продолжением учебного процесса.

В настоящее время в Казахстане происходят постоянные изменения во всех сферах экономической жизни. Рыночная экономика создала широкие возможности для осуществления экономической деятельности различных предприятий. В таких условиях наиболее высокими темпами развиваются различные отрасли, в том числе и сельское хозяйство.

Основной целью прохождения практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности в условиях перехода предприятия к рыночным отношениям.

Объектом исследования выбрано ТОО «РАДИС».

Задачами практики является:

• ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
• непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
• подбор и систематизация материалов для выполнения отчета по практике.

Анализ является одним из важнейших методов научного познания окружающей действительности. В данной работе рассматриваются полный анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО «РАДИС».

1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С МЕСТОМ ПРАКТИКИ

1.1 Общая характеристика ТОО «РАДИС»

В ТОО «РАДИС»существует линейная организация управления, то есть распределение должностных обязанностей осуществлено таким образом, чтобы каждый сотрудник был максимально нацелен на выполнение производственных задач организации. Все полномочия – прямые (линейные) идут от высшего звена управления к низшему. В числе преимуществ линейной организации – ответственность, установленные обязательства, четкое распределение обязанностей и полномочий; оперативный процесс принятия решений. Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.

ТОО «РАДИС»– это современная компания, объединяющая команду молодых высококвалифицированных профессионалов с богатым опытом работы, накопленным с 2007 года на быстроразвивающемся рынке технологий и систем тахографического контроля. На сегодняшний день ТОО «РАДИС» – технологический лидер на рынке радиооборудования и gps навигации в Акмолинской области. Специалисты ТОО «РАДИС» предлагают профессиональные инновационные решения на основе радиооборудования и GPS в интересах государственных, муниципальных и коммерческих заказчиков для нефтегазовой и горнодобывающей отрасли, агропромышленного комплекса, автомобильной промышленности,  строительства,  здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства, пассажирских, грузовых,  авиаперевозок и многих других отраслей и секторов экономики.

1.2 Организационная структура ТОО, цели деятельности, финансовые показатели деятельности

Цели деятельности организации:

• удовлетворение потребностей клиентов - первоочередная задача каждого сотрудника;
• развитие и совершенствование имиджа компании, обеспечивающего доверие и уважение как партнеров и клиентов, так и общества в целом;
• создание плодотворной рабочей среды и привлекательных условий труда;
• мобильность, способность перестраиваться в соответствии с изменяющимися условиями внешней среды;
• сохранение стабильности, вне зависимости от условий внешней и внутренней среды;
• лидирование в сфере торговли товарами и материалами строительно-хозяйственного назначения.

Общество действует на основе устава.

Персонал - основа организации, главная ценность и источник благополучия всей компании.

Сотрудники являются профессионалами, деятельность которых ориентирована на достижение надежного и качественного обслуживания клиентов и основывается на честности каждого сотрудника по отношению к фирме и своим товарищам.

Руководство фирмы рассчитывает на безупречное выполнение обязанностей всеми сотрудниками компании в любой сфере их деятельности и добивается этого, поощряя тех, кто на своём месте достигает увеличения прибыльности компании за счёт лучшего обслуживания клиента и снижения затрат.