Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Стратегічні рішення на підприємствах та фактори впливу на їх прийняття

Автор:   •  Апрель 28, 2020  •  Курсовая работа  •  9,322 Слов (38 Страниц)  •  531 Просмотры

Страница 1 из 38

МIНICТEРCТВO OCВIТИ I НAУКИ УКРAЇНИ

CXIДНOЄВРOПEЙCЬКИЙ НAЦIOНAЛЬНИЙ УНIВEРCИТEТ

 IМEНI ЛECI УКРAЇНКИ

Кафедра менеджменту

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Стратегічний менеджмент»

на тему

 «Стратегічні рішення на підприємствах та фактори впливу на їх прийняття»

Виконав: студент групи МА-45

Буханський Олексій Юрійович

Перевірив: к.е.н.,

доцент Тоцька Олеся Леонтіївна

Луцьк

2020


ЗМІСТ

Вступ

3

Розділ 1. Теоретичні основи прийняття стратегічних рішень на підприємствах

6

1.1.Теоретична сутність поняття стратегічного рішення

6

1.2. Рівні стратегічних рішень та їх типии

11

1.3. Фактори впливу на прийняття стратегічних рішень та підприємствах

17

Розділ 2. Аналіз та оцінка ефективності стратегічних рішень на

ПрАТ «Дубномолоко»

21

2.1.Загальна характеристика ПрАТ «Дубномолоко» та аналіз основних показників його діяльності

21

2.2.Оцінка ефективності стратегічних рішень на  

ПрАТ «Дубномолоко»

29

2.3.Оцінка факторів впливу на прийняття стратегічних рішень на

ПрАТ «Дубномолоко»

33

Висновки та пропозиції

39

Список використаних джерел

46

Додатки

48


ВСТУП

Актуальність теми.  В умовах розвитку сучасних методів ефективного менеджменту підприємства все більш важливу позицію відіграє стратегічний менеджмент, який являє собою план управління підприємством, або ж організацією, який є спрямованим на закріплення її позицій, задоволення потреб і досягання поставлених цілей.

Враховуючи постійно мінливу ​​ситуацію на ринку, фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, так само, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління, але важливим є прийняття найбільш ефективного стратегічного рішення.

Організаціям необхідно проводити фундаментальні оцінювання й робити конкретний вибір, а стратегічний менеджмент допомагає в цьому: оцінює становище організації стосовно її оточення (споживачів, конкурентів, інших суб’єктів), використовує конкретні методи для визначення мети й місця організації на певний майбутній період, а також найбільш оптимальних стратегічних рішення у конкретній ситуацій та визначений момент часу.

Отже, вдосконалення стратегічного менеджменту на підприємстві є запорукою виживання та розвитку підприємства, а ефективність прийняття управлінських рішень у значній мірі залежить від якісно сформованої стратегічної стратегії в цілому.

Вагомий внесок у процес дослідження ефективності стратегічних рішень зробили відомі зарубіжні та вітчизняні вчені, такі як  Альберт М., Ансофф І., Бейнхокер Е., Каплан С., Стрикленд А., Томпсон А., Чандлер А. та ін.

У роботах цих авторів досліджено сутність стратегічних рішень та їх типи, проте відсутнє цілісне уявлення про комплекс методів до оцінки ефективності стратегічних рішень, що обумовлюють необхідність подальших досліджень.

Мета дослідження – вивчення особливостей прийняття стратегічних рішень на підприємствах та визначення факторів впливу на прийняття цих рішень.

...

Скачать:   txt (136.6 Kb)   pdf (543.3 Kb)   docx (303.6 Kb)  
Продолжить читать еще 37 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club