Совершенствование управления командой проекта в компании INDITEX

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА        5

1.1 Базовые понятия управления проектом: проект, жизненный цикл проекта, управление проектом        5

1.2 Методологические основы формирования эффективной команды проекта        10

1.3 Теоретические подходы формирования и управления команды проекта        20

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В КОМПАНИИ INDITEX        27

2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и эффективности деятельности компании INDITEX        27

2.2 Основные механизмы формирования и управления командой проекта в компании INDITEX        35

2.3. Анализ формирования и управлению командой проекта в компания Inditex        40

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В КОМПАНИИ INDITEX        47

3.1. Направления повышения эффективности управление командой проекта магазина бренда Zara компании INDITEX        47

3.2. Возможные проблемы, конфликты и пути их решения        50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        53

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        54

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире в сфере предпринимательства актуальной проблемой является управление. Одной из наиболее прогрессивных форм управления является управление проектом. В процессе управления проекта можно выделить такие направления как управления финансовой деятельностью, управление коммуникациями, тайминг, управления командой. Все чаще управление командой в проекте является ключевым элементом в успешности проекта. Отмечается прямая зависимость между грамотным и слаженным управлением командой и то как будет осуществлен планируемый проект в будущем.

Под управлением командой понимают комплекс определенных процессов, которые в себя включают контроль над деятельностью участников команды, а также обеспечение качественной и своевременной связи между участниками.

В связи с тем, что необходимо уделять пристальное внимание данному процессу, повышать эффективность необходимо более пристально изучить вопрос управления командой проектом. Следовательно, актуальность исследования обусловлена вышеназванными обстоятельствами. Изучения особенности формирования и осуществления управления командой в проекте позволит разработать новые подходы в данном виде деятельности, а значит повысить успешность и эффективность реализуемого проекта.  

Целью работы является совершенствование управления командой на примере команды магазина ZARA компании INDITEX.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретическое изучение построения и формирование команды.
2. Провести анализ управления командой компании INDITEX.
3. Предложить направления для совершенствования управления командой магазина ZARA компании INDITEX.

В качестве объекта исследования выступает компания INDITEX.

Предметом исследования является процесс управления командой магазина ZARA компании INDITEX.

Для решения поставленных задач использовались такие методы как анализ документов, интервью, наблюдение, анализ литературы на данную тему.

В работе были использованы труды таких авторов как: Г.Д. Антонов, А.И. Балашов, В. В. Богданов, Ю. Н. Богданова, С. А. Бороненкова, Ю. Н. Волщуков, А. Т. Зуб, Ю.Б. Коложвари, В.Н. Островская, Ю.И. Попов, В.Н. Тренев, О.Г. Тихомирова, К. Хелдман.

Данная работа состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы. В первой главе «Теоретические основы формирования и управления командой проекта» исследованы базовые понятия управления проектом. Освящены основные подходы формирования эффективной команды, изложены основополагающие принципы управления персоналом. Во второй главе «Управление командой в проекте на примере компании INDITEX» дана общая характеристика организации, обозначены основные механизмы формирования и управления командой, были разработаны рекомендации по управлению командой проекта. В третьей главе «Совершенствование управления командой проекта в компании INDITEX» были разработаны направления повышения эффективности управление командой проекта, а также выявлены возможные проблемы, конфликты и пути их решения.