Совершенствование системы бюджетирования в компании (на примере ООО Электро-Скат)
Автор: yana1980 • Январь 14, 2019 • Дипломная работа • 14,008 Слов (57 Страниц) • 527 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ Г.В. ПЛЕХАНОВА»
Факультет дистанционного обучения
Кафедра финансов и цен
«Допустить к защите»
Заведующий кафедрой
финансов и цен
Гришина Ольга Алексеевна
д.э.н., профессор
«_____» _____________ 2019 г.
Выпускная квалификационная работа
Направление 38.04.02 «Менеджмент»
Магистерская программа «Управление государственными и частными финансами»
ТЕМА «Совершенствование системы бюджетирования в компании (на примере ООО Электро-Скат)»
Выполнила студентка Котова Юлия Сергеевна
Группа 97В/ММ161/2016
Научный руководитель выпускной квалификационной работы Герзелиева Жаннета Ильясовна к.э.н., доцент кафедры финансов и цен _____________________ |
Автор_____________________ |
Москва - 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ 6
1.1. Понятие и сущность бюджетирования в компании 6
1.2. Методики бюджетирования в компании 11
1.3. Принципы бюджетирования в компании, его преимущества и недостатки 16
1.4. Постановка системы бюджетирования в компании 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛЕКТРО-СКАТ» 30
2.1. Организационная структура и финансово-экономическая характеристика ООО «Электро-Скат» 30
2.2. Анализ состава и содержания бюджетов ООО «Электро-Скат» 40
2.3. Оценка эффективности системы бюджетирования в ООО «Электро-Скат» 49
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛЕКТРО-СКАТ» 60
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования в компании 60
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 66
ЗАКЛЮЧEНИE 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы. Современные организации для обеспечения своей конкурентоспособности и долгосрочного функционирования на рынке должны, первую очередь, повышать эффективность функционирования внутренней среды. Значительной частью внутренней среды является финансовый блок организации. Организация его эффективной работы является ключевым фактором успеха современной организации. Различные исследования и практический опыт показывает, что внедрение бюджетирования является основой построения системы регулярного финансового управления и приводит к оптимизации финансовых потоков и процесса использования ресурсов организация. Все это, в свою очередь, дает возможность уменьшать их объем расходов на текущую деятельность, себестоимость продукции и, конечном итоге, положительно сказывается на повышении конкурентоспособности организации в целом. При этом бюджетирование является важным связующим звеном между стратегическим и оперативным управлением организацией, которое направлено на координацию ее финансовых процессов.
...