Реструктуризация корпорации на примере компании X5 Retail Group

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Ковровская государственная технологическая академия

имени В. А. Дегтярева»

Кафедра менеджмента

Домашняя работа

по дисциплине «Корпорация как форма организации бизнеса»

на тему: Реструктуризация корпорации на примере компании X5 Retail Group

Работу выполнил:                                                             ст. гр. ММ-118 Цой В. Б.

Работу приняла:                                                                                  Маслова А. В.

Ковров 2018

Оглавление

Введение        3

1. Теоретические и практические аспекты разработки Положения об организационной структуре корпорации.        5

2. Разработка структуры корпорации, описание её преимуществ и недостатков.        8

3. Разработка Положения о подразделении корпорации и его функциях.        10

4. Теоретические и практические аспекты разработки должностных инструкций.        13

5. Разработка должностной инструкции топ-менеджера.        15

Заключение        18

Список использованной литературы        20

Приложение        21

Введение

Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.

В настоящее время реструктуризацию предприятий необходимо рассматривать как самостоятельный процесс экономических преобразований и объект государственного управления и регулирования.

Реструктуризация бизнеса представляет собой процесс, направленный на максимизацию стоимости собственного капитала предприятия посредством внутренних и внешних улучшений бизнеса, которые коренным образом меняют деятельность предприятия.

Сложность, высокая степень неопределенности результатов реструктуризации бизнеса требует наличия всеобъемлющего критерия оценки эффективности этого процесса. В качестве такого критерия достаточно продолжительное время используется стоимость предприятия, так как ее оценка требует полной информации о планируемых преобразованиях, глубокого анализа неблагоприятных обстоятельств и благоприятных возможностей, с которыми сталкивается реструктурируемое предприятие. Реструктуризацию бизнеса можно считать успешной только тогда, когда она повышает стоимость предприятия. В то же время, стоимостная оценка предприятия позволяет выбрать наиболее рациональный вариант структурной реорганизации на основе предполагаемых приращений стоимости.

Актуальность темы обусловлена непосредственным влиянием реструктуризации бизнеса на эффективность функционирования предприятия в силу участия в создании его дополнительной стоимости. Кроме того, несмотря на активные разработки вопросов реструктуризации предприятий на основе оценки их рыночной стоимости в последние десятилетия, эта проблема требует дальнейшего всестороннего научного анализа, поскольку необходим выбор наиболее оптимального варианта реструктуризации бизнеса.

Целью выполнения домашней работы является изучение теоретических и практических аспектов реструктуризации корпораций.