Пути совершенствования организации рабочего дня

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы организации труда руководителя        5

   1.1. Сущность и содержание организации труда руководителя        5

1.2. Самоменеджмент руководителя - организация рабочего времени        10

1.3. Оценка эффективности труда руководителя        14

Глава 2. Анализ эффективности  труда руководителя на примере менеджера мини-отеля «Постоялец»        17

2.1. Характеристика и организационная структура отеля        17

2.2. Анализ организации труда менеджера        21

Глава 3.  Пути совершенствования организации рабочего дня        28

Заключение        38

Список использованных источников  и литературы        40

Приложения

Введение[pic 1]

Одним из основных условий развития любой организации на сегодняшний день справедливо считается эффективный процесс формирования управленческого состава.

Повышение интенсивности труда, изменение содержания большинства видов трудовой деятельности, появление новых профессий увеличили значение оценки работы персонала и повысили требования к соответствию особенностей руководителей организации определенным критериям.

Руководители учреждений обычно обладают достаточным уровнем профессионализма, но не в полной мере владеют знаниями и технологиями современных методов управления. Это является одной из основных проблем процесса управления учреждения.

Как правило, практическая ежедневная деятельность руководителя строится на основе личностных качеств и управленческих навыков приобретенных на основе опыта. Эффективное управление должно характеризоваться не только достижением необходимых производственных и качественных показателей, но и наиболее рациональным использованием имеющихся в распоряжении финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов.

Главной целью управления организацией как экономически управляемой структурой является принятие оптимальных решений по формированию и использованию ограниченных ресурсов, как финансовых, так и кадровых.

Для того, чтобы менеджер работал более эффективно, принимал всегда правильные решения, способствовал развитию организации, необходимо делать его работу более рациональной.

Актуальность настоящей работы определяется возрастающей в последнее время занятостью менеджера, расширением его функций и увеличением выполняемых обязанностей. Для того, чтобы сделать труд менеджера более рациональным и эффективным, необходимо привести в соответствие выполняемым обязанностям и поставленным целям организацию его труда и рабочего времени.

Обращаясь к истории развития научной организации труда и управления за рубежом, прежде всего следует назвать имена Ф. Тейлора, Г. Форда, Ф. Джильбрета, Г. Эмерсона, А. Файоля.

Фредерик Тейлор признан основоположником современной американской науки об организации труда и производства. У нас в стране Тейлор известен по книгам «Административно-техническая среда промышленных предприятий» и «Научные основы организации промышленных предприятий».

Значительный вклад в развитие отечественной организации труда внесли А.К. Гастев, В.М. Иоффе, О.А. Ерманский, П.М. Керженцев, А.А. Труханов, А.В. Чаянов и др.

Целью курсовой работы является изучение теоретических основ и практических подходов к особенностям и основным проблемам организации труда руководителя.

Исходя из цели, в  работе решаются следующие задачи:

- рассмотреть  сущность и содержание организации труда руководителя;

- выявить особенности самоменеджмента руководителя и организацию его рабочего дня;

- описать оценку эффективности труда руководителя;

-    дать характеристику мини-отеля «Постоялец»;

- проанализировать организацию труда менеджера мини-отеля «Постоялец»;