Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Модель «мусорной корзины» Джеймса Марча. Прогнозирование и планирование управленческих решений

Автор:   •  Ноябрь 12, 2023  •  Контрольная работа  •  4,159 Слов (17 Страниц)  •  166 Просмотры

Страница 1 из 17

[pic 1]

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

(УрГЭУ)

Контрольная работа

по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»

Тема: Модель «мусорной корзины» Джеймса Марча. Прогнозирование и планирование управленческих решений

                                                                                                             

Институт непрерывного и дистанционного образования

Направление подготовки

 38.03.03. Управление персоналом

Направленность (профиль)

Управление персоналом и экономика труда

Кафедра

Экономики труда и управления персоналом

Дата защиты: ________________

Оценка: ________________

Студент

Корняков Никита Владимирович

Группа

ИНО ОЗБ УП-23 КУ

Руководитель

Новокрещенов Сергей Александрович

Екатеринбург

2023 г.


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ        4

1.1 ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ        4

1.2 ИНСТРУМЕНТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ        5

1.3 СУТЬ, ФУНКЦИОНАЛ И ЗАДАЧИ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ        8

1.4 МОДЕЛЬ "МУСОРНОЙ КОРЗИНЫ" ДЖЕЙМСА МАРЧА        10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        20


ВВЕДЕНИЕ

Принятие управленческих решений это основная задача для руководителя, который хочет добиться успеха в развитии бизнеса, организации на производстве и вывести их на конкурентноспособный уровень. Если руководитель будет принимать не грамотные решения в управлении организацией это повлечет к нестабильности процесса достижения цели, которым в свою очередь свойственно свести к снижению доходности, а в худшем случае «ликвидации» предприятия.

Помимо принятия решений у руководителей есть и другие дела. Но решения это только их ответственность. Поэтому первый навык руководителя это принятие эффективности — вот особая тема и для бизнесменов, и для исследователей.

Модель принятия решений в организации получила название «Мусорная корзина», впервые описанная американским профессором Джеймсом Марчем. Метод состоит в следующем: сталкиваясь с необходимостью принятия решения, члены организации вырабатывают непрерывный поток проблем и решений. Большинство из них «выбрасываются» в «мусорную корзину», и лишь очень незначительная часть решений принимается в качестве окончательных. Джеймс Марч наблюдал за поведением людей в организации. Он выяснил, что сотрудники склонны отдавать предпочтение определенному типу действий, так называемым «любимым решениям», применяемым практически в любой ситуации. Это, в свою очередь, влияет как на процесс принятия решения, так и на конечный результат.

Модель «мусорной корзины» позволяет также рассматривать организацию как набор конкурирующих решений, дожидающихся своего часа. Тогда решения  это то, что происходит, если в каком-либо узле возникает определенное сочетание проблем, решений и альтернатив. Тем самым окончательное решение является не более чем побочным продуктом алхимических процессов, протекающих в «мусорной корзине».

Это согласовывается с другой идеей Марча, выдвинутой им совместно с другим американским ученым, Ричардом Сайертом: поведение организаций это форма «организованной анархии». Далее в данной работе будут рассмотрены основные методы принятия управленческих решений и их виды предлагаемые Джеймсом Марчем.

...

Скачать:   txt (61.2 Kb)   pdf (215.2 Kb)   docx (40.5 Kb)  
Продолжить читать еще 16 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club