Контрольная работа по "Менеджменту"

Вопросы:

1. Как думаете, на сколько эффективен такой метод обучения персонала?

2. Предложите свои варианты обучение персонала?

3.Согласны ли Вы, что эффективность, результат успешного обучения персонала, зависит от мотивации сотрудника на обучение? Какими методами Вы бы создали мотивацию своим сотрудникам на обучение?

Ответы:

1. Метод обучения персонала, продемонстрированный в данном видео, весьма неординарный. Здесь мы можем видеть, как молодой повар, «новичок» только пришел на новую работу и в качестве наставника ему дали девушку, которая уже мастер своего дела. У девушки своеобразный метод обучения персонала, она всячески демонстрирует, что уже профи в этом деле,  пытается демонстративно принизить новичка. Она весьма агрессивно дает советы. Мы думаем, что такое агрессивное применение обучения отрицательно скажется на трудоспособности персонала, ведь когда человек только приходит в компанию, он, по сути, может не знать какие-то нюансы. Если информацию будут преподносить через крики и унижения это окажет негативное воздействие на впечатление нового работника о компании, что приведет к большой текучести кадров. Также данный вид обучения может нанести вред и на самом человеке, у него могут возникнуть комплексы ,которые на протяжении долгого времени, а может и всей жизни, будут мешать ему в различных сферах и не только на работе. Мы считаем, что данный метод обучения является малоэффективным, так как постоянно сотрудник будет ожидать обвинения или критику в свой адрес. Намного эффективнее предоставить ему свободу в выполнении требуемой работы, а потом уже оценивать по ее результатам.

2. Не существует универсального метода эффективного обучения персонала. Выбор наилучшего метода обучения для сотрудников может быть огромным. Каждая команда, отдел и компания выбирают лучшие варианты обучения для своих конкретных потребностей. Подумав, мы предлагаем несколько вариантов обучения персонала. Первое, это традиционный метод обучения в компании, под руководством квалифицированных сотрудников или начальства. Преимущество данного метода обучения состоит в том, что группа сотрудников может одновременно получать большие объемы знаний.

Второй вариант –интерактивное обучение, один из наиболее эффективных методов обучения на рабочем месте, так как активно вовлекает в процесс всех сотрудников. Данное обучение может проходить в форме игр, симуляций или викторин, на которых сотрудники организации могут обмениваться своими знаниями и опытом.

Современный мир – требует современные методы обучения. Поэтому, третий вариант – это онлайн-обучение. Такой метод стал одним из наиболее признанных и эффективных. Программа обучения в режиме онлайн включает в себя: различные курсы, вебинары, видео-уроки и т.д. Разнообразие, которое предлагает онлайн-обучение, означает, что сотрудники могут учиться в соответствии со своими потребностями и умениями.