Контрольная работа по "Менеджменту"

Навыки

Ранг  от 1 до 9

(1 - самый важный)

Обоснование

1

2

3

Business Analysis Skills

Бизнес-анализ

3

Данный навык заключается в нахождений решении проблемам в организации, путем реализаций некоторого рода изменении. Менеджеру предстоит решать проблемные ситуации, и при этом решать так, чтобы организация всегда оставалась на плаву.

Writing Skills

Письмо

8

Конечно, коммуникационные навыки это одно, а уметь излагать все это на бумаге другое. А в свою очередь, менеджерам не избежать письменные переговоры, поэтому умение грамотно и ясно излагать в письме свои мысли является важным.

Continuous Improvement Skills

Постоянного улучшения

7

Так как сейчас очень быстро развивается общество и не стоит на одном месте, менеджер должен адаптироваться и успевать за всеми новшествами, и при этом теряться и быть на плаву.

Computer Skills

Компьютерные навыки

9

Сказать, что данный навык является менее необходимым очень трудно, так как в век быстрого технологического роста, не умение пользоваться компьютером огромная редкость, тем более для менеджеров. Поэтому в надежде, что менеджеры родятся с этим навыком, расположили данный навык в самом конце.

Team Skills

Работа в команде

1

Менеджер- это лицо организации, один из важных лиц, ведущих за собой людей. Он просто обязан работать в команде так, чтобы за ним, без сомнений, другие могли последовать.

Communication Skills

Коммуникационные навыки

2

Без этого навыка менеджеру попросту не под силам не только подчинить свою команду, но и убедить клиентов. Один из ключевых навыков данной специальности.

Coaching Skills

Развитие сотрудников (коучинг)

6

Менеджер – путеводитель своего сотрудника, указывая путь в правильное направление каждому сотруднику, он в свою копилку получает хорошего специалиста, который внесет свой вклад в развитие организации.

Resource Management Skills

Управление ресурсами

4

Умение правильно управлять ресурсами и при этом не остаться в минусе - очень важно для данной профессий. Можно сказать, что менеджеру дается больше свободы в распределении, а справедливое и правильное, уже в компетенции хорошего менеджера.

Project Management Skills

Управление проектом

5

Данный навык дает отличный бонус для менеджера, так как обладатели навыка доказывают, что они ответственные люди, которые могут взяться за проект и довести до конца, и при этом надо быть на чеку и обращать внимание на все малейшие детали.

Группа

Наименование фактора

Обоснование

1

2

3

Факторы внутренней среды

Организационная культура

Атмосфера внутри компании, несомненно, влияет на отношение каждого члена команды к работе, а это в свою очередь, отражается на качестве и услуге, предоставляемый организацией.

Факторы внутренней среды

Технология

Именно технология преобразовывает исходные материалы в продукт необходимой потребности на выходе, так как технология же комбинация инструментов, оборудования, технологических знаний и профессиональной квалификации.

Факторы внутренней среды

Структура организации

Структура организации представляет собой логическую взаимосвязь управленческого уровня и функциональных областей, что позволяет наиболее эффективному достижению целей организации.

Факторы внутренней среды

Построение системы управления на предприятии

Если объем управления широк и при этом имеется несколько уровней управления, структуру называют плоской, многоуровневые структуры имеют несколько уровней управления и узкие сферы контроля.

Факторы внутренней среды

Способ выполнения работы

Способы решения проблем, способы налаживания отношении с сотрудниками и клиентами влияет на эффективность и результативность внутри организации в целом.

Факторы внешней среды Прямого воздействия

Потребители

От потребителя зависит дальнейшая судьба организации, то как предприятие удовлетворяет потребности клиентов, влияет на рост потребителя, а благодаря потребителям растёт доход

Факторы внешней среды Прямого воздействия

Правительственные органы

Как бы предприятие не относилось к законодательству, оно непременно должно соблюдать нормы трудового, налогового, гражданского, административного права и др [3].

Факторы внешней среды Прямого воздействия

Поставщики

Они осуществляют поставки необходимых ресурсов, и их качественная поставка влияет на жизнеспособность многих организации, то есть они главным образом влияют на процесс преобразования входа на выходы.

Факторы внешней среды Прямого воздействия

Конкуренты

Современный рынок очень нестабильный, из-за растущих потребностей потребителя, а наличие конкурентов на этом рынке заставляет работать усерднее, дабы не выпасть из рынка.

Факторы внешней среды Прямого воздействия

Союзы и общества

Вопросы, касающиеся сокращения рабочего дня, повышения зарплаты сотрудников, рабочие условия, возможные забастовки могут стать причиной остановки деятельности предприятия.

Факторы внешней среды Косвенного воздействия

Демократические преобразования, количество политических фракций

Почти в каждой общности существуют определенные законы и установки по отношению к бизнесу, определяющие, где можно развернуть деятельность той или иной организации [1]

Факторы внешней среды Косвенного воздействия

Законодательство по налоговой системе и внешнеэкономической деятельности

Менеджер должен также уметь оценивать то, как скажутся на операциях организации общие изменения состоянии экономики, так как оно может сильно влиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд [1]

Факторы внешней среды Косвенного воздействия

Уровень компьютеризации страны

Технологические нововведения влияют на эффективность, с которой продукцию или услугу можно производить и продавать, на скорость морального устаревания продукции, на то, как можно собирать, хранить и распределять информацию [1]

Факторы внешней среды Косвенного воздействия

Прогноз изменения уровня доходов населения

При росте доходов населения, меняется предпочтение потребителей; к примеру, могут появиться потребность хоть и дорогой, но качественных товаров, в таком случае, теряется интерес к организациям, предлагающим низкокачественные товары по доступным ценам.

Факторы внешней среды Косвенного воздействия

Экологические факторы

Подразумевается наличие и доступность энергоресурсов, сырья, сезонные, климатические условия, а также нарушения естественного баланса в природе и степень загрязнения [2].