Контрольная работа по "Менеджменту"
Автор: lan4voronova • Февраль 14, 2019 • Контрольная работа • 4,202 Слов (17 Страниц) • 282 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФГБОУ ВО «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: Менеджмент
На тему: Теоретическая часть. Практическая часть.
Вариант № 3
Выполнена: Воронова Елена Юрьевна.
______________________________________________________
Ф.И.О.(полностью)
ГМФ 17 СБ гуппа
Екатеринбург
2018_
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Теоретическая часть
- Функции менеджмента……………………………………………………….5
- Понятие функций менеджмента……………………………………………..6
- Планирование, как функция менеджмента………………………………….9
- Виды планирования…………………………………………………………12
- Типы планов…………………………………………………………………16
- Принципы планирования……………………………………………………19
Заключение…………………………………………………………………………21
Список литературы………………………………………………………………..22
Практическая часть………………………………………………………………..23
SWOT – анализ
Ювелирный магазин «Галатея»
Введение
Менеджмент – современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. По сути «Менеджмент» является аналогом термина « управление», его синонимом. Но есть отличие. Управление относится к живой и не живой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. В историческом аспекте возникновение менеджмента связано с трансформацией способов производства и форм организаций труда.
Система менеджмента - это совокупность различных составляющих элементов: функций, методов, принципов управления, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях АСУ, правового обеспечения. Процесс управления имеет четыре функции, которые взаимосвязаны между собой:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
Немного позже к ним ещё добавится:
Прогнозирование
-Учёт
-Анализ
-Вознаграждение
Функция – это вид деятельности, с помощью которой профессионально подготовленные специалисты создают организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Развитие управления выделило менеджмент в отдельную функцию, которая по своему назначению и содержанию выполненных работ отличается от производственной. Главным фактором такого выделения послужило отделение управления от собственности и зарождение профессионального менеджмента.
Содержание планирования как функция управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений. Сущность планирования состоит в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Назначение планирования как функция менеджмента, состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы. Планирование может обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями организации, научные исследования и разработки, производство и сбыт. Планирование опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку ресурсов и перспектив развития.
...