Консультативний проект розвитку виробничого менеджменту в корпорації «Sony»
Автор: Yulia Leleka • Май 4, 2020 • Курсовая работа • 4,910 Слов (20 Страниц) • 335 Просмотры
Зміст
Вступ 3
Розділ 1. Аналіз сучасного стану корпорації “Sony” 4
1.1. Історія бренду Sony 4
1.2. Сучасний стан компанії Sony 6
Організаційна структура Sony 7
Аналіз фінансового стану компанії 9
Конкуренти 12
Розділ 2. Аналіз сучасного стану виробничого менеджменту у корпорації Sony 13
Інновації у в-ві 14
Глобальні операції 15
Розробка елементарних технологій 16
Дизайн та оцінка якості 17
Підтримка масового виробництва 18
Закупівлі 19
НДДКР 20
Соціальний вплив 21
Розділ 3. Основні напрямки вдосконалення виробничого менеджменту у корпорації Sony. 23
Висновок 26
Список використаних джерел: 28
Додатки 30
Вступ
Виробничий менеджмент – одна з основних складових діяльності будь-якого підприємства, яка відповідає за ефективне виробництво якісних товарів з якомога меншою кількістю витрат, використовуючи різні методи та технології виробництва.
Sony Corporation – корпорація, що існує уже дуже давно, і виробничий менеджмент якої давно сформований. Проте різні організаційні зміни, зміни на ринку можуть призвести до необхідності переглянути звичний стан справ.
Метою цієї роботи є проаналізувати сучасний стан виробничого менеджменту в корпорації Sony та надати власні рекомендації для покращення виробничого менеджменту в компанії.
Ця робота є досить актуальною, адже в умовах прискореної глобалізації компанії мають бути гнучкими та підлаштовуватися під зміни навколишнього середовища. А оскільки виробничий менеджмент – основа діяльності Sony Corporation, зміни мають торкатися і його також.
До того ж, Sony на сучасному етапі сфокусована на інших видах діяльності, ніж, наприклад, 30 років тому. Та й кількість дочірніх підприємств Sony по всьому світу значно збільшилася. А це означає, що тепер корпорації необхідні нові рішення у сфері виробничого менеджменту.
Об’єктом дослідження роботи виступає корпорація Sony.
Предметом дослідження є виробничий менеджмент у корпорації Sony.
Задачами роботи є:
- аналіз сучасного стану корпорації Sony;
- аналіз виробничого менеджменту Sony;
- надання власних рекомендацій щодо виробничого менеджменту Sony, виходячи з результатів попередніх аналізів.
Основними джерелами для написання роботи виступили офіційний веб-сайт Sony та офіційний веб-сайт Sony Global Manufacturing & Operations Corp.
Розділ 1. Аналіз сучасного стану корпорації “Sony”
1.1. Історія бренду Sony
Компанія була заснована 7 травня 1946 року 38-річним інженером Масару Ібука і 25-річним фізиком Акіо Моріта, і тоді називалася «Токіо Цусін когьо» («Токійська телекомунікаційна інженерна корпорація»). У новій фірмі засновники чітко поділили обов’язки і кожен займався виключно своєю справою. Будучи справжнім технічним генієм, Ібука зайнявся розробкою нових товарів, Моріта ж взявся за вирішення питань збуту, адже мав підприємницький хист.[1]
Спочатку колектив працівників складався зі всього 20 людей. Засновники відмовилися від занадто формалізованих стосунків зі співробітниками і старалися спілкуватися з менеджерами нижчих ланок, наприклад, під час обідньої перерви. Також в компанії закріпилася система довічного найму, як і в більшості японських компаній. Але оскільки Sony завжди відрізнялася від інших японських підприємств відкритістю перед новими ідеями і гнучкістю, керівництво компанії враховувало потреби працівників, впроваджуючи
...