Виробничий менеджмент компанii Dell
Автор: TinaPixie • Декабрь 10, 2020 • Курсовая работа • 7,602 Слов (31 Страниц) • 302 Просмотры
ВИРОБНИЧИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОМПАНІЇ DELL
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ. 1 ТЕОРЕТИКО - МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 5
1.1. Підходи до розуміння сутності виробничого менеджменту 5
1.2. Моделі виробничого менеджменту 10
РОЗДІЛ. 2 АНАЛІЗ СУЧАСНОГО СТАНУ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ КОМПАНІЇ DELL 15
2.1. Загальна характеристика компанії DELL 15
2.2. Особливості системи виробничого менеджменту компанії Dell 20
РОЗДІЛ. 3 ОСНОВНІ НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ КОМПАНІЇ DELL 29
ВИСНОВКИ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37
ВСТУП
Dell - одна з найуспішніших комп'ютерних компаній в світі, далеко випереджає конкурентів за темпами зростання і прибутковості. Заснована в 1984 р Майклом Деллом, компанія однією з перших запровадила систему прямих продажів в сферу персональних комп'ютерів. Dell збирає комп'ютери на замовлення за такими низькими цінами, що з нею насилу можуть зрівнятися роздрібні торговці. Це одне з найбільш вдалих нововведень в комп'ютерному бізнесі.
У книзі «Бізнес шлях: Dell» Ребекка Саундерс аналізує цю чудову історію успіху і витягує з неї уроки, які стануть в нагоді в будь-якому бізнесі. Dell почала з чудовою бізнес-моделі: масового виготовлення комп'ютерів на замовлення і продажу їх покупцям безпосередньо, без посередників. Але цього було недостатньо. Реалізація цієї моделі виявилася можливою завдяки постійному покращенню менеджменту, невтомній прагненню до вдосконалень, а також постійному припливу свіжих ідей, в тому числі і від покупців. В останні роки Dell зміцнила свої лідируючі позиції на комп'ютерному ринку, звернувшись до інтернет-технологій. Зараз 70% замовлень і 50% торгових операцій Dell відбувається онлайн. Власна інфраструктура Dell в значній мірі сприяє поширенню і розвитку електронного бізнесу в усьому світі.
Проблеми підвищення ефективності функціонування організації на основі формування і розвитку виробничого менеджменту знаходяться в сфері уваги різних авторів - як зарубіжних, так і вітчизняних, а саме А. Маслоу, Ф. Герцберга, Д. МакКлелланда, Д. Мак-Грегора, У. Оучи, Д. Аткінсона, С. Адамса, В. Врума, Л. Портера, Е. Лоулера, Ш. Річі і П. Мартіна, В.І. Герчикова, Г.А. Мюррей.
Метою дослідження в даній курсовій роботі є встановлення ключових аспектів успішності системи виробничого менеджменту компанії Dell.
З огляду на сформовану мету в даній роботі поставлені та вирішені наступні завдання:
- окреслити підходи до розуміння сутності виробничого менеджменту;
- охарактеризувати моделі виробничого менеджменту;
- надати загальну характеристику компанії DELL;
- дослідити особливості системи виробничого менеджменту компанії Dell;
- встановити основні напрямки удосконалення виробничого менеджменту компанії Dell.
Предметом дослідження є систева виробничого менеджменту міжнародної компанії.
Обєктом дослідження в даній роботі є побудова системи виробничого менеджменту в компанії Dell.
РОЗДІЛ. 1
ТЕОРЕТИКО - МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Підходи до розуміння сутності виробничого менеджменту
Виробництво є найважливішим компонентом будь-якої країни. Саме виробництво визначає рівень життя. Для успішної конкуренції на внутрішньому і світовому ринках виробники повинні мати передові технології, відповідні організаційні структури. Виникають численні проблеми, пов'язані зі змінами в культурі, управлінням інформаційними потоками та політикою в області людських ресурсів. Все це має значення для ефективного функціонування, отримання прибутку з технологічних можливостей.
За минулі десятки років дозріли необхідні передумови для осмислення фундаментальних основ науки про управління виробництвом або, як прийнято говорити в даний час, виробничого менеджменту.
...