Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Кодекс корпоративной этики

Автор:   •  Апрель 18, 2018  •  Реферат  •  3,416 Слов (14 Страниц)  •  880 Просмотры

Страница 1 из 14
  1. ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

1.        ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СТРУКТУРА КОДЕКСОВ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ. СПОСОБЫ ИХ ВНЕДРЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ        4

2.        КОДЕКСЫ КОРПОРАТВНОЙ ЭТИКИ В УПРАВЛЕНИИ РОССИЙСКИМИ КОМПАНИЯМИ        12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        17

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК        19


  1. ВВЕДЕНИЕ

В современных рыночных условиях бизнес – это сложная система параметров, влияющих на конечный результат деятельности, то есть получение прибыли и дальнейшее развитие компании. Одни из параметров, влияющих на развитие бизнеса, являются корпоративная и деловая этика, которые являются важнейшим инструментом менеджмента, соблюдение которых в перспективе приведет к повышению доходов фирмы без дополнительных капиталовложений [1].

Согласно определению Р.Г. Апресяна, данному в энциклопедическом словаре по этике «Корпоративная этика – это система норм и ценностей, соответствующих им механизмов управления и организации, а также нравы, действующие в корпорации как добровольном и социально закрытом объединении, созданном для ведения специализированной деятельности и имеющем, как правило, в этом качестве юридический статус». В обыденной речи и неспециальной литературе под корпоративной этикой понимается совокупность принятых в корпорации нравственных правил, норм и ценностей, объединенных общим смыслом, а также процедуры и механизмы контроля за исполнением норм [2].

Одним из механизмов внедрения принципов корпоративной этики являются этические кодексы. Этический кодекс, по сути, является сводом нравственно-этических ценностей, которые определяют идеологию компании, диктуют единые стандарты отношений и совместной деятельности

Необходимо отличать корпоративные этические кодексы от профессиональных этических кодексов.

Профессиональные кодексы содержат нормы морали, которые регламентируют поведение специалиста в сложных этических ситуациях, характерных для данной профессии в целом. Дополнительные этические ограничения, прописанные в кодексах, повышают статус профессионального сообщества в социуме и формируют доверие к представителям данной профессии.

Для регламентации наиболее значимых этических дилемм внутри организации создаются корпоративные кодексы.

Первые корпоративные кодексы появились в США в начале ХХ века. Первоначально это были короткие формулировки основных идей. Следующая стадия развития корпоративных кодексов наступила в начале 50-х годов прошлого века, когда после нескольких шумных судебных процессов против крупных корпораций в кодексы стали включать статьи антимонопольных законов, принимавшихся в США в середине ХХ века. В кодексах этого времени можно встретить подробные инструкции о том, как соблюдать антимонопольные законы, запрещающие навязывание ценовой политики другим фирмам и сговор с конкурентами. Широкая разработка кодексов корпоративной этики в развитых странах начинается с 80-х годов ХХ века. Их целью является выработка норм и правил, которых должны придерживаться работники компании. Эти нормы и правила представляют собой совокупность добровольно принимаемых на себя обязательств и отражают особенности корпоративной культуры. Исследования 1000 самых успешных компаний по версии журнала «Fortune» показали, что 98 % из них формулируют этические принципы и фиксируют их в официальных корпоративных документах; 78 % компаний создают отдельные этические кодексы, которые широко распространены среди сотрудников [3].

Целью данной работы является рассмотрение основных кодексов корпоративной этики, а также их виды и содержание.


  1. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, СТРУКТУРА КОДЕКСОВ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ. СПОСОБЫ ИХ ВНЕДРЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИЙ

Согласно концепциям менеджмента кодексы корпоративной этики являются способом предъявления принципов работы компании внешним и внутренним заинтересованным группам, призваны нивелировать противоречия в интересах заинтересованных групп внутренней и внешней общественности организации, помогают сплотить и мотивировать сотрудников, довести до каждого значимые цели деятельности, сделать работу интереснее и эффективнее [Х, 4].

...

Скачать:   txt (51.9 Kb)   pdf (230 Kb)   docx (30 Kb)  
Продолжить читать еще 13 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club