Аналітичний огляд наукових статей з теоретичних засад управлінського контролю

Аналітичний огляд наукових статей з теоретичних засад управлінського контролю

У своєму дослідженні Кузнецов А. А. Управлінський контроль: сутність, місце та призначення / А. А. Кузнецов. // Європейський вектор економічного розвитку. – 2015. - №2 (19). – С. 97–106 сформулював теоретичні засади щодо параметризації управлінського контролю через визначення його сутності та місця в системі менеджменту.

1. Актуальність статті. Автор чітко сформулював сутність управлінського контролю не лише у його традиційному погляді, а й наведено погляди різних науковців на це питання. Також контролю визначено місце у системі менеджменту підприємств. Особливу увагу автор приділив розмежуванню понять «внутрішній контроль» та «управлінський контроль», подавши різні точки зору на їх тлумачення та переконавши у їхній нетотожності, систематизовано взаємозв’язки між управлінським контролем та системою управління, що й становить актуальність.

2. Характеристика основних положень. Автор ґрунтовно проаналізував значення терміна «контроль» у науковій літературі, зокрема як його трактували М.Д. Корінько, Н.В. Дикань, Л.И. Гомберг, В.М. Цыпленкова, П.А. Михненко, О.К. Шинкевич, З.В. Гуцайлюк, Л.В. Гуцаленко, В.А. Дерій, М.М. Коцупатий, В.О. Шевчук, Я.В. Соколов. У результаті цього аналізу приходить до єдиного висновку, що контроль – перевірка відповідності фактичних результатів бажаним.

Автор наводить думку Б. Сімона, який розглянув контроль як елемент функції управління та що він передбачає (висвітлення фактичного стану, дослідження визначеного стану, порівняння виконання з визначеним станом, з’ясування причин відхилень). Паралельно контроль також розглядають як систему, як процес та як функцію (Л.В. Гуцаленко, В.А. Дерій, М.М. Коцупатий);

Як зазначив автор, сутність контролю – здійснення цілеспрямованого впливу на об’єкти управління, який передбачає систематичний нагляд, спостереження за їхньою діяльністю для встановлення відхилень.

Цінним є те, що автор схематично виділено місце контролю на підприємстві.

Науковець визначив два аспекти, в межах яких розглядають контроль:

- як складова (або функція, або процес) системи управління;

- як систему бухгалтерського обліку.

А.А. Кузнецов схематично зображено контроль саме як функцію менеджменту підприємства.

Автор статті чітко розмежовує два основних поняття «внутрішній контроль» (спираючись на дослідження В.П. Пантелеєва, С.М. Петренка, Ф.В. Максімова, Securities and Exchange Commission) та «управлінський контроль» (И.Н. Герчикова, Н.Г. Виговська, В.В. Бурцев, Т.А. Бутинець, Р.О. Савченко, R. Anthony, and V. Govindarajan, J. Maciariello), показує усі суперечності щодо сутності та взаємозв’язків між ними у сучасній теорії.

На основі цього науковець стверджує, що деякі науковці ототожнюють ці два поняття.

Важливими для формування теоретичних засад та з’ясування істини є думки вчених, які чітко розмежовують, показують різницю (С.М. Петренко), в результаті чого автор  приходить до висновку, що внутрішній контроль спрямований на надання впевненості щодо інформації, наданої у фінансової звітності.

А от щодо терміна «управлінський контроль», як зазначає автор,  то у сучасній вітчизняній економічній науці практично відсутні напрацювання, виняток становить Н. Виговська, яка назвала це «облік в управлінні» ( у цьому випадку мова йде про контроль в цілому).

За словами автора, лише у 2008 році С.А. Кузнецова запропонувала загальну концепцію, відповідно з якою облікова інформація повинна розглядатися як інформація, що генерується системою бухгалтерського обліку в цілому. Відповідно управлінський контроль повинен базуватися на такій інформації та передбачати її використання та трансформацію для прийняття управлінських рішень.

У свою чергу, у світовій практиці управлінський контроль розглядається як процес з використанням якого менеджер впливає на інших членів організації з метою впровадження стратегії цієї організації.