Анализ внешней среды проекта
Автор: lerochka18818848 • Декабрь 25, 2019 • Творческая работа • 514 Слов (3 Страниц) • 535 Просмотры
Группа | 9( метеоры) | Проект | Создание |
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРОЕКТА
Факторы микросреды проекта | Факторы макросреды проекта | ||
ПОТРЕБИТЕЛИ (факторы влияния) | ПОЛИТИКО-ПРАВОВЫЕ ФАКТОРЫ | ||
1 | Спрос, устанавливающий ценообразование конечной продукции | 1 | Отношение административных органов власти к бизнесу |
2 | Требование от конечной продукции соответствие качеству и стандарту по ГоСТу | 2 | Установлении различных льгот или пошлин, которые либо развивают бизнес в регионе, либо вытесняют |
3 | От объёма целевой аудитории будет зависеть кол-во производимой продукции | 3 | Лоббирования интересов определенных промышленных групп в правительственных учреждениях |
4 | Потребительское поведение | 4 | |
5 | Необходимость потребителей в приобретаемой продукции для реализации своей деятельности | 5 | |
ПОСТАВЩИКИ (факторы влияния) | ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ | ||
1 | Прямая зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих поставки указанных ресурсов | 1 | Темпы инфляции |
2 | Цена, качество и условия поставки (сроки, объемы, условия платежа и т. д.). Именно эти тенденции на рынке закупок влияют на общий товарооборот предприятия. | 2 | Международный платежный баланс |
3 | Уникальность продукции данного поставщика, альтернативу которой сложно найти | 3 | Уровни занятости населения |
4 | Жесткое ценообразование, образующееся в результате монополии в данной отрасли рынка | 4 | Ставки кредитования бизнеса |
5 | 5 | Изменение курса иностранной валюты | |
КОНКУРЕНТЫ (факторы влияния) | СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ | ||
1 | Доля рынка, который занимает каждый из конкурентов | 1 | Культурная среда в которой организуется деятельность |
2 | Реагирование конкурентов на маркетинговые действия организации | 2 | Нормы поведения, в которой организуется деятельность организации |
3 | Знание конкурентами имеющихся сильных и слабых сторон организации | 3 | Общественные ценности и традиции |
4 | Методы и стратегии конкурентов в борьбе за рынок | 4 | Стандарт нормы поведения |
5 | 5 | ||
ПОСРЕДНИКИ (факторы влияния) | СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ | ||
1 | Потеря контроля над доставкой товара и предоставлением его конечному потребителю | 1 | |
2 | Повышение ценообразования из-за большого количества посредников | 2 | |
3 | Условия предоставления услуг посредников | 3 | |
4 | 4 | ||
5 | 5 | ||
КОНТАКТНЫЕ АУДИТОРИИ (факторы влияния) | ОБЩИЕ ВЫВОДЫ по результатам анализа | ||
ВОЗМОЖНОСТИ | УГРОЗЫ | ||
1 | Давление или поддержка групп, проявляющие реальный или потенциальный интерес к организации | ускорение роста рынка; выход на новые рынки (сегменты рынка); освоение взаимодополняющих продуктов; расширение продуктовой линии; добавление сопутствующих продуктов; относительное низкое качество товара российских предприятий- производителей; большое число потенциальных потребителей расширение диапазона возможных товаров; возможность обслуживать дополнительных групп потребителей; благодушие конкурентов; снижение торговых барьеров в выходе на внешние рынки; благоприятны сдвиг в курсах валют; большая доступность ресурсов; ослабление ограничивающего законодательства; ослабление нестабильности бизнеса. | возможность появления новых конкурентов; замедление роста рынка; рост продаж замещающего продукта; неблагоприятная политика правительства; возрастающее конкурентное давление; изменения потребностей и вкусов покупателей; неблагоприятные демографические изменения; ослабление роста рынка; неблагоприятные демографические изменения ввода новых рыночных сегментов; ужесточение конкуренции; появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости; усиление требований поставщиков; законодательное регулирование цены, чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса. |
2 | Зависимость организации от предрасположенности финансовых кругов | ||
3 | Установленные нормы Государственного права, которых следует придерживаться | ||
4 | |||
5 |
...