Анализ внутренней и внешней среды ПАО «Газпром»
Автор: 59159 • Май 19, 2023 • Реферат • 891 Слов (4 Страниц) • 265 Просмотры
ПАО «Газпром» является центральным поставщиком газа потребителям в России, а также в странах бывшего Советского Союза. До недавних пор Газпром был к тому же крупнейшим экспортером газа на и на европейский рынок. В настоящее время Газпром ведёт свою производственную деятельность в 24 странах мира.
Группа Газпром входит в форум стран экспортеров газа (ФСЭГ). Это объединение стран, которые лидируют в мире по экспорту природного газа. ФСЭГ включает в себя владельцев 73 % мировых запасов газа, которые в совокупности обеспечивают 42 % всей мировой добычи.
ПАО «Газпром» как крупная отечественная компания в полной мере ощущает на себе воздействие всех современных вызовов и угроз, которые характерны на современном этапе для России и большей части её хозяйствующих субъектов. Для успешного преодоления имеющихся рисков необходимо их полноценное выявление и анализ.
Современные условия поставили компании в условия жесткой конкуренции, в этой связи любая организация должна быть готова адаптироваться к изменяющимся условиям. Поэтому те факторы, которые определяют успех на рынке, одновременно выступают и факторами выживания организации.
Существуют различные способы и методы анализа внутренней и внешней среды предприятия, наиболее распространенным методом является SWOT- анализ. Аббревиатура метода SWOT-анализа происходит от английских слов:
Strengths − сила;
Weaknesses − слабости;
Opportunities − возможности;
Threats − угрозы.
Данный метод позволяет получить полную оценку потенциальных возможностей организации и её позицию на рынке. SWOT-анализ выявляет свои сильные и слабые стороны, а также установить возможности и угрозы, которые могут исходить из внешней среды.
Под сильными сторонами организации понимают конкурентоспособность, аттестация кадров, умение организации приспосабливаться к изменениям, которые негативно влияют на деятельность компании и т.д.
Под слабыми сторонами организации понимают недостаток чего-либо важного для предприятия
Возможности организации заключатся в предоставляемых внешней средой условиях деятельности и проявляются в использовании сильных сторон организаций и укреплении слабых.
Под угрозами понимают воздействие на предприятие таких факторов, как:
- отказ банков выдаче кредитов;
- используемое оборудование имеет высокий износ, устарело;
- воздействие конкурентов на организацию через СМИ;
- демографические изменения;
- политические изменения в стране и т.д.
SWOT-анализ ПАО «Газпром» представлен в табл. 1. Сопоставление сильных и слабых сторон с рыночными возможностями и угрозами позволяет определить стратегию развития предприятия.
В данном случае возможностью, на которую больше всего необходимо направить ресурсов, сделав её наиболее приоритетной, является О2, которая связана с государственной поддержкой. При этом возможности O1, О3 и О5 − это возможности, вероятность реализации которых достаточно высока, но при этом они требует наибольших усилий, средств, а также ресурсов. В связи с этим данные возможности повлияют на эффективность деятельности в долгосрочной перспективе. Возможность О4 способна сильно повлиять на деятельность ПАО «Газпром», но. в связи с напряженной международной обстановкой и введенными против России санкциями, возникшие политические проблемы откладывает вероятность исполнения на некоторое время.
Таблица 1
SWOT-анализ ПАО «Газпром»
[pic 1]
Такие угрозы как Т1, Т2 и Т3 − наиболее реализуемы в настоящее время, что также связано с факторами мирового уровня.
Динамика цен на ресурсы в мире для ПАО «Газпром» − внешний фактор, оказывать влияние на который организация не может. Подверженность политическим рискам является слабой стороной ПАО «Газпром», что безусловно, делает угрозы политического характера высоковероятными и изменяет направленность международного сотрудничества. В случае реализации подобных угроз высока вероятность наступления тяжёлых последствий для организации. Т2 и Т6 − это угрозы, отличающиеся от первой группы меньшей степенью вероятности наступления, однако последствия от их реализации будут достаточно тяжелыми. В связи с этим обе эти группы факторов необходимо тщательно контролировать.
...