Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Анализ внедрения системы развития эмоционального интеллекта сотрудников компании

Автор:   •  Апрель 1, 2022  •  Контрольная работа  •  2,767 Слов (12 Страниц)  •  217 Просмотры

Страница 1 из 12

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Общая характеристика деятельности компании……………………………...4

2. Анализ внедрения системы развития эмоционального интеллекта сотрудников компании…………………………………………………………………9

Заключение……………………………………………………………………….17

Список использованной литературы……………………………………………18

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики весьма актуальной становится проблема исследования факторов развития эмоционального интеллекта сотрудников.

Планирование и развитие эмоционального интеллекта сотрудников, специалистов и руководителей становятся одной из важных сфер управления персоналом. Планирование системы состоит в определении целей работников, их развития на предприятии и обосновании реальных путей, ведущих к достижению поставленной цели. Как правило, на современных предприятиях применяются стандартные оценочные модели либо «карьерные лестницы.

Планирование службой управления персоналом развития работника способствует повышению уровня его удовлетворенности работой, дает возможность более целенаправленно осуществлять его развитие, своевременно проходить профессиональное обучение и тем самым повышать свою конкурентоспособность на рынке труда.

Для того, чтобы компания успешно работала, была конкурентоспособной на рынке, выполняла свои стратегические цели, ее руководителям необходимо держать в штате высококачественный персонал, который будет выводить ее на передовой уровень, соответственно, с практической точки зрения следует систематически изучать, пересматривать и анализировать не только систему обучения и оценки, но также систему планирования и работы с персоналом.

Итак, объект исследования: ООО «Агро группа»

Предмет исследования: система эмоционального интеллекта работы с персоналом в ООО «Агро группа».

Целью работы является разработка системы эмоционального интеллекта и планирования работы с персоналом на предприятии.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

ООО «Агрогруппа» - агропромышленная компания Курской области, входящая в состав холдинга «РосАгро», была создана в 1992 году на базе колхоза. Первоначально официальный штат компании составлял менее 10 человек. Предприятие специализировалось на торговых операциях с зерном.

Сегодня компания специализируется на производстве сельскохозяйственной продукции и продуктов питания.

Основные направления деятельности:

- Птицеводство;

- Свиноводство;

- Растениеводство и кормопроизводство;

- Мясопереработка;

- Оптовая и розничная торговля.

Рассмотрим основные показатели характеристики функционирования и оплаты труда на ООО «Агро группа» (таблица 2).

Таблица 2

Основные показатели характеристики функционирования и оплаты труда на предприятии ООО «Агро группа»

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Изменения

показателей, %

2018 к 2017

2019 к 2018

Объем предоставляемых услуг, тыс.руб.

16000

28000

36000

75,0

28,6

Среднесписочная численность персонала, чел.

16

31

50

93,8

93,5

Фонд заработной платы, руб.

7000000

11200000

14400000

60,0

28,6

Среднемесячная заработная плата на одного работника, руб.

21000

25000

30000

19,0

20,0

Среднегодовая заработная плата на одного работника, руб.

47500

361290

240000

—17,4

—33,6

Выручка на одного сотрудника, руб.

1000000

903225

600000

—9,7

—33,6

Исходя из данной таблицы, на предприятии ООО «Агро группа» наблюдается тенденция к увеличению количества штатных сотрудников из года в год почти вдвое, при этом в такой же пропорциональности растет и объем предоставляемых услуг(продаж), следовательно растет фонд заработной платы в 2018 году на 60%, а в 2019 на 28%, вероятно в связи с экономическим кризисом в конце четвертого квартала(прослеживались сокращения заработных плат и изменения в системе оплаты труда). Кроме того, мы видим, что восходящую отрицательную тенденцию имеет изменение выручки на одного сотрудника (в соответствии с расширением штата) в этой связи падает и показатель среднегодовой заработной платы.

...

Скачать:   txt (44.5 Kb)   pdf (147.5 Kb)   docx (31.9 Kb)  
Продолжить читать еще 11 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club