Использование портфельных матриц BCG и GE/McKinsey в разработке стратегии развития отрасли текстильной промышленности на материалах ОАО «Гамма
Автор: klavvi • Апрель 27, 2018 • Курсовая работа • 11,846 Слов (48 Страниц) • 752 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВО «ОРЛОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ И.С. ТУРГЕНЕВА»
ИНСТИТУТ ЗАОЧНОГО И ОЧНО-ЗАОЧНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Кафедра менеджмента
Допустить к защите:
«_____»________________2017
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Современный стратегический анализ»
на тему: Использование портфельных матриц BCG и GE/McKinsey в разработке стратегии развития отрасли текстильной промышленности
на материалах ОАО «Гамма»
Выполнил:
Магистрант Мальцева Н.С.
Группа 61М-мд
Направление ____________________________________________________
Оценка защиты: ___________________________________________________
Руководитель: Татенко Г.И.
Орел 2017
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………3 | |
1 | Теоретические и методические основы концепции портфельных матриц.5 |
1.1 | Портфельный анализ как стратегический аналитический инструмент…...5 |
1.2 | Характеристика портфельных матриц BCG и GE/McKinsey: методика использования……………………………………………………………..…9 |
2 | Тенденции и проблемы стратегического развития отрасли текстильной промышленности в России……………………………………………...….31 |
2.1 | Стратегический анализ отрасли на федеральном уровне в сравнении с ситуацией за рубежом………………………………………………………31 |
2.2 | Стратегический анализ отрасли на региональном уровне в сравнении с развитыми регионами………………………………………………...…….35 |
2.3 | Оценка существующей стратегии и программ отраслевого развития на федеральном и региональном уровнях…………………..………………..40 |
3 | Предлагаемая стратегическая программа развития отрасли текстильной промышленности на период до 2030 года…………………………….…..45 |
3.1 | Портфельный анализ ОАО «Гамма»……………………………………….45 |
3.2 | Разработка паспорта стратегии развития отрасли текстильной промышленности на период до 2030 года………………………………....48 |
Заключение……………………………………………………………….......…..56 | |
Список использованных источников……………………………………….…..58 |
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задачей предприятия является удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты.
При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие этого, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия. Поэтому формирование товарного портфеля, способствующего оптимизации прибыли, сохранению желаемой прибыли на длительный период времени, очень актуально для предприятий, стремящихся быть конкурентоспособными.
Сущность планирования, формирования и управления товарным портфелем заключается в том, чтобы производитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы, соответствуя в целом профилю его производственной деятельности, наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей.
Целью курсовой работы является изучение использования портфельных матриц BCG и GE/McKinsey в разработке стратегии развития отрасли текстильной промышленности.
Для реализации поставленной цели сформулированы следующие задачи:
...