Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Повышение конкурентоспособности товара организации на примере ПАО «ПИК-специализированный застройщик»

Автор:   •  Март 15, 2023  •  Курсовая работа  •  2,253 Слов (10 Страниц)  •  115 Просмотры

Страница 1 из 10

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента в строительстве

Дисциплина «МАРКЕТИНГ»

Курсовая работа на тему:

Повышение конкурентоспособности товара организации на примере ПАО «ПИК-специализированный застройщик»

Работу выполнил:

студент группы ЭЗ-3

Ниятова Елена Вячеславовна

Дата «___» ноября 2022 г.

Санкт-Петербург

2022


  1. Описание организации

ПАО «ПИК - Специализированный Застройщик» – публичное акционерное общество «ПИК». Фактический и юридический адрес: г. Москва,ул. Садовая-Кудринская, д. 24/27, стр. 1. Вид деятельности (по ОКВЭД): 41.20 - Строительство жилых и нежилых зданий. Дополнительные виды деятельности:

  • Вложения в ценные бумаги;
  • Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний;
  • Покупка и продажа собственного недвижимого имущества;
  • Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества;
  • Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом;
  • Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе;
  • Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе;
  • Аренда и лизинг прочих машин и оборудования, не включенных в другие группировки.

ПАО «ПИК» является крупным предприятием с численностью сотрудников 757 человек.

Компания создает передовые технологические сервисы и продукты, позволяющие находить инновационные решения во всех сферах недвижимости. Миссия компании — изменить повседневность, создав более комфортные, безопасные и экологичные условия для жизни.

Таблица 1

Динамика финансовых результатов организации и показателей эффективности ее деятельности

Показатель

2020 год

2021 год

Темп роста, %

1

Выручка, тыс. руб.

25 669 952

24 320 277

94,74

2

Себестоимость, тыс. руб.

5 797 456

3 780 662

65,21

3

Валовая прибыль, тыс. руб.

19 872 496

20 539 615

103,36

4

Коммерческие расходы, тыс. руб.

4 074 650

4 488 115

110,15

5

Управленческие расходы, тыс. руб.

4 816 666

7 706 320

159,99

6

Прибыль от реализации, тыс. руб.

10 981 180

8 345 180

76,00

7

Чистая прибыль, тыс. руб.

26 471 323

71 086 455

268,54

8

Рентабельность продаж, %

42,78

34,31

80,21

9

Коэффициент прибыльности затрат, %

189,41

220,73

116,53

Вывод: В 2021 году основные показатели деятельности ПАО «ПИК», такие как выручка и прибыль, снизились в сравнении с 2020 годом притом, что затраты выросли. Это говорит о кризисном явлении в деятельности организации. Тем не менее, показатель чистой прибыли вырос в 2,6 раз за 2021 год. Можно сделать вывод о положительной динамике развития организации.

  1. Характеристика маркетинговой деятельности организации

Таблица 2

Выполнение функций маркетинга в организации

Функции маркетинга

Выполнение

Ответственное лицо*

1

Изучение рынка

полностью

частично

нет

Маркетолог

2

Изучение потребителей

полностью

частично

нет

3

Изучение конкурентов

полностью

частично

нет

4

Анализ внутренней и внешней среды

полностью

частично

нет

5

Разработка новых товаров и технологий

полностью

частично

нет

6

Производство товаров

полностью

частично

нет

7

Организация материально-технического снабжения

полностью

частично

нет

8

Управление качеством и конкурентоспособностью продукции

полностью

частично

нет

9

Организация системы сбыта

полностью

частично

нет

Логисты

10

Организация сервиса

полностью

частично

нет

Менеджер

11

Разработка товарной политики

полностью

частично

нет

Экономист

12

Разработка ценовой политики

полностью

частично

нет

Сметчики

13

Организация стратегического и оперативного планирования маркетинга

полностью

частично

нет

14

Информационное обеспечение маркетинга

полностью

частично

нет

Айтишники, менеджеры, которые связаны с аналитикой

15

Организация коммуникаций

полностью

частично

нет

Пиарщики, рекламщики

16

Контроль маркетинга

полностью

частично

нет

Руководитель

*указывается должность, ответственная за исполнение функции в организации.

...

Скачать:   txt (50.1 Kb)   pdf (210.8 Kb)   docx (940.2 Kb)  
Продолжить читать еще 9 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club