Основные направления повышения конкурентоспособности товаров и фирмы

Учреждение образования

”Институт предпринимательской деятельности“

Факультет  экономики и бизнеса

Кафедра

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине Стратегический менеджмент

на тему: Основные направления повышения конкурентоспособности товаров и фирмы

Регистрационный № _______  от  ______________

Отметка о допуске к защите:         __________________

Оценка, полученная на защите ________________

Минск 20__

РЕФЕРАТ

Объект исследования – ООО «Ремарк».

Предмет исследования – конкурентоспособность ООО «Ремарк» на внешних рынках.

Цель работы – провести анализ и разработать пути повышения конкурентоспособности ООО «Ремарк» на внешних рынках.

Методы исследования: анализа и синтеза, сопоставления и сравнения, балансовый, горизонтального и вертикального анализа, логический метод.

Исследования и разработки: изучены законодательные и нормативноправовые акты по теме исследования, учебники, учебные пособия, материалы периодических изданий, раскрывающие вопросы продвижения продукции

Элементы научной новизны: выявлены пути повышения степени доступа к зарубежным рынкам; увеличение коммуникационной активности на внешнем рынке; повышение производственной гибкости предприятия.

Область возможного практического применения: ООО «РЕМАРК».

Технико-экономическая, социальная и (или) экологическая значимость: предложенная для ООО «Ремарк» система мероприятий, обеспечит для предприятия рост конкурентоспособности за счет объединения конкурентных позиций с одним из местных предприятий, а также за счет повышения уровня присутствия и интенсивности коммуникаций и позиционирования предприятия на целевых внешних рынках.

Прирост продаж предприятия может увеличиться более, чем в 2 раза за счет выхода на экспортные рынки, а прибыль от реализации предприятия возрастет на 52,39%.

ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие, которое образуется, развивается и функционирует на рынке для производства товаров или оказания услуг, стремится добиться основной цели – максимизации прибыли. При этом данная цель может быть достигнута при соблюдении определенных параметров: обеспечение кадрового состава, учет производственных мощностей, маркетинговое изучение рынка, развитие системы управленческого аппарата, знание экономических характеристик предприятия и т. д. Одним из факторов, влияющих на увеличение прибыли, является определение конкурентоспособности самого предприятия на рынке в сравнении с другими организациями, которые производят аналогичные или схожие товары, товары-заменители. Данный показатель является одним из важных индикаторов роста и развития любого предприятия в условиях рыночной системы и развития отечественного производства.

На сегодняшний день проблема повышения конкурентоспособности предприятия становится все более актуальной. Рыночная ситуация во многом зависит от состояния и результатов конкурентной борьбы. Предприятия придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счѐт которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех. В процессе маркетингового исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения предприятия, способности выпускать продукцию, пользующуюся спросом на рынке и обеспечивающую предприятию получение намеченных и стабильных конечных результатов. Предприятие, имеющее более низкие издержки производства, получает большую величину прибыли, что позволяет расширять масштабы производства, повышать его технический уровень, экономическую эффективность и качество продукции, а также совершенствовать систему сбыта. В результате конкурентоспособность такого предприятия и выпускаемого им продукции, что способствует увеличению еѐ доли за счѐт других предприятий, не имеющих таких финансовых и технических возможностей.