Оцінка конкурентоспроможності ПрАТ «Обухівський молочний завод»

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І

ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

Кафедра маркетингу та міжнародної торгівлі

КУРСОВИЙ ПРОЕКТ

з дисципліни

«Маркетингові дослідження»

на тему:

«Оцінка конкурентоспроможності ПрАТ «Обухівський молочний завод»

                        Виконав:

                                               студент 1 групи, 3курсу

                                                                       факультету аграрного менеджменту

                                                    спеціальності «Маркетинг»

                                                            Комісаренко Богдан Сергійович

                            Перевірила:

                                                               к.е.н., доцент Гальчинська Ю.М.

Київ – 2019

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА        5

1.1 Сутність конкурентоспроможності підприємства та його продукції        5

1.2 Визначальні фактори конкурентоспроможності підприємства та його продукції        8

1.3 Методи дослідження стану конкурентоспроможності підприємства        10

РОЗДІЛ 2. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА        14

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства        14

2.2. Оцінка внутрішніх та зовнішніх факторів розвитку підприємства і його конкурентоспроможності        20

2.3. Дослідження конкурентних позицій підприємства на ринку молокопродуктів        28

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДВИЩЕННЯ  КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА        37

3.1. Формування конкурентних стратегій ПрАТ «Обухівський молочний завод»        37

3.2. Концептуальна модель інтегрованого маркетингового управління конкурентоспроможністю ПрАТ «Обухівський молочний завод»        45

ВИСНОВКИ        55

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ        58

ВСТУП

Актуальність теми. Формування та підвищення конкурентоспроможності аграрного виробництва в Україні належать до пріоритетних завдань національного економічного розвитку. Це визначається винятковим значенням аграрного підприємства у забезпеченні сталого розвитку аграрного ринку, здійсненні зовнішньоекономічних зв’язків, створення продовольчої безпеки держави. Тільки конкурентоспроможні підприємства можуть виробляти продовольчу продукцію у відповідності до вимог міжнародних стандартів, та зможуть використати переваги міжнародного співробітництва у інвестуванні, кредитуванні, сертифікації, страхуванні, науково-технічному забезпеченні сільськогосподарського виробництва та реалізації продовольчих товарів.

Конкурентоспроможність підприємства завжди була істотною умовою успіху підприємств, а в добі глобалізації стала визначником їх існування. Кожне підприємство, незалежно від галузі і виду здійснюваної діяльності, прагне до досягнення певної мети. Головною метою кожного підприємства є досягнення ринкового успіху, свідченням чого є досягнення ним кращих результатів в даному секторі та проявляється у вигляді значно більшої суми прибутку та значно більшої участі в ринку.

Трансформація аграрного сектору економіки за останні роки спричинила не тільки суттєві організаційно-економічні зміни, але й посилила непередбачуваність економічних процесів, їх мінливість та стан конкуренції. Для багатьох агропромислових підприємств стало проблематичним існування на ринку, виникли проблеми з акумуляцією ресурсів, збутом продукції, що в кінцевому рахунку обмежило можливості їх розвитку. Така ситуація змушує підприємства до пошуку новаторських рішень, більшої орієнтації на потреби ринку, застосування нових методів управління з метою підвищення конкурентоспроможності, що дозволяє визнавати її ключовим викликом для кожного господарюючого суб'єкту.