Отчет пом практике на ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”, його історії та специфіки діяльності маркетингової служби підприємства.        5

РОЗДІЛ 2. Теоретичні аспекти маркетингової діяльності на прикладі ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”        12

РОЗДІЛ 3. Пропозиції поліпшення маркетингової роботи ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”        24

ВИСНОВКИ        29

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        32

ВСТУП

Актуальність дослідження. Процес існування кожного підприємства потребує існування та ефективне функціонування різних відділів. Залежно від його розміру та галузі в якій функціонує компанія, обов’язки відділів можуть бути концентруватись в одної людини, або в одному відділі, за умови якщо вони залишаються так само ефективні та економічно вигідні підприємству.

Одним з найбільш необхідних відділів, або посад котрі повинні бути на підприємстві та ефективно функціонувати є відділ маркетингу або посада маркетолога, залежно від розміру підприємства або обсягу завдань необхідних для реалізації, та сприяння подальшому ефективному розвитку компанії серед конкурентоспроможного ринку.

Наявність даної посади або відділу гарантує підприємству наявність актуальної інформації про актуальні ринки збуту, стадії життєвого циклу на яких перебувають ті чи інші товари котрі виготовляє компанія, необхідність диверсифікації чи диференціації фірми, позиції конкурентів на риках, а також переваги та недоліки їхніх продуктів котрі підприємство повинно враховувати під час випуску своєї продукції.

Також важливим аспектом є той, що дана посада враховуватиме канали розподілу свого товару, ефективність та актуальність постачальників  та посередників з якими буде реалізовуватись співпраця, що в подальшому лягатиме в розробку ефективної маркетингової стратегії котра допоможе здобути перевагу над конкурентом.

Важливим фактором для функціонування посади чи відділу є сприяння зі сторони керівництва, відкритість його до співпраці та бажання впроваджувати напрацьовані рішення в перспективі. Адже зазвичай мало наявності так званого “плану дій”, важливим є його розуміння зі сторони керівництва, його готовність до змін та розвитку, що дозволить збільшити ефективність як компанії в цілому, так і інших її структурних підрозділів залежно від потреб як зовнішнього так і внутрішнього середовища.

Об’єктом дослідження під час проходження практики було обрано ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”, яке займається виробництвом та продажом дротової продукції а також наданням послуг з цинкування та фосфатування.

Предметом дослідження стала функціональна діяльність підприємства, розподіл обов’язків між працівниками, ефективність їх виконання та вплив на загальну продуктивність діяльності компанії.

Метою практичної роботи є дослідження ефективності виконання обов’язків маркетолога на даному підприємстві за відсутності відповідної посади та відділу в організаційній структурі компанії.

Для досягнення мети практичної роботи були поставлені наступні завдання:

• Ознайомитись з підприємством в цілому, дослідити його організаційну структуру та обов’язки працівників;
• Ознайомитись з стадіями виробництва продукції, та визначити актуальну стадію її життєвого циклу;
• Ознайомитись з ринком даної продукції та вивчити конкурентів даної компанії;
• Вивчити наявних партнерів, а саме постачальників, посередників та дилерів з якими співпрацює підприємство;
• Опрацювання наявних каналів комунікації з покупцями та перспектив виходу на нові ринки;
• Оцінка виконання на підприємстві обов’язків маркетолога;
• Розробка необхідних рішень, генерування необхідних концептів, здійснення та впровадження необхідних змін в організаційній структурі компанії.

Після реалізації всіх завдань та пропрацювання необхідних рекомендацій, від підприємства потрібне буде наявне тільки бажання до саморозвитку та вдосконалення.

РОЗДІЛ 1. Загальна характеристика ТОВ “УКРАГРОМЕТПРОМ”, його історії та специфіки діяльності маркетингової служби підприємства.

Базою виробничої практики є Товариство з обмеженою відповідальністю “УКРАГРОМЕТПРОМ”, котре знаходиться за адресою м. Дніпро, вул. Прогресивна, буд. 8, кв. 137, але основні виробничі потужності знаходяться у м.Умань.

Нижче наведем коротку інформаційну довідку про підприємство: