Отчет по практике в ТОВ «Прилуцький Хлібодар»

ЗМІСТ

ВСТУП        3

РОЗДІЛ  1.  ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АГРАРНОГО МАРКЕТИНГУ        5

1.1.Сутність та система аграрного маркетингу        5

1.2. Елементи комплексу аграрного маркетингу та їх характеристика        10

1.3.  Організація аграрного маркетингу на підприємстві        13

РОЗДІЛ   2.  ДОСЛІДЖЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ АГРАРНИМ МАРКЕТИНГОМ У ТОВ «ПРИЛУЦЬКИЙ ХЛІБОДАР»        17

2.1.    Характеристика організаційної структури та структури управління   аграрним маркетингом підприємтсва        17

2.2.  Аналіз агромаркетингової діяльності у ТОВ «Прилуцький Хлібодар»        19

2.3. Оцінка ефективності використання елементів комплексу аграрного маркетингу в ТОВ «Прилуцький Хлібодар»        25

РОЗДІЛ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНООСТІ АГРАРНОГО МАРКЕТИНГУ  В ТОВ «ПРИЛУЦЬКИЙ ХЛІБОДАР»        30

3.1.   Шляхи удосконалення організаційної структури та структури управління аграрним маркетингом підприємства        30

3.2. Напрямки розвитку агромаркетингової діяльності у ТОВ «Прилуцький Хлібодар»        32

3.3. Пропозиції щодо вдосконалення елементів комплексу аграрного маркетингу підприємтсва        35

ВИСНОВКИ        39

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        41

ВСТУП

Агропромисловий комплекс України є складовою національного господарства та виступає єдиною цілісною виробничо-економічною системою, що об'єднує низку сільськогосподарських, промислових, науково-виробничих і навчальних галузей, спрямованих на одержання, транспортування, зберігання, переробку та реалізацію сільськогосподарської продукції. Агропромисловий комплекс використовує 90—95 % сільськогосподарських угідь, 50 % водних і 30 % трудових ресурсів, в ньому зосереджено 25—30 % основних фондів, використовується 10—15 % загальнонаціональних інвестицій.

Проте економічні можливості аграрного сектору України використовуються не повністю. Економічні реформи проводяться повільно та поки що не забезпечили підвищення ефективності і продуктивності праці. Обсяги виробництва продукції, інвестиції та технологічний рівень сільського господарства знижуються, проте помітні певні позитивні зрушення в аграрному секторі. Багато колишніх колгоспів і радгоспів після реорганізації земельних і виробничих відносин адаптувались до вимог ринкової економіки. Головне із завдань, що стоїть перед ТОВ «Прилуцький Хлібодар», – це зростання сільськогосподарського виробництва, надійне забезпечення населення продуктами харчування та сільськогосподарською сировиною.

Метою практики є поглиблення та закріплення теоретичних знань з аграрного маркетингу на базі ТОВ «Прилуцький Хлібодар», яке займається виробництвом  сільськогосподарської  продукції  і її реалізацією.

Для досягнення поставленої мети були визначені завдання:

- обґрунтувати сутність та систему аграрного маркетингу;        

- охарактеризувати елементи комплексу аграрного маркетингу;        

- дослідити організацію аграрного маркетингу на підприємстві;

- проаналізувати агромаркетингову діяльність ТОВ «Прилуцький Хлібодар»;

- оцінити використання елементів комплексу аграрного маркетингу в ТОВ «Прилуцький Хлібодар»;

- розробити рекомендації щодо удосконалення структури управління аграрним маркетингом на підприємстві;

Об’єктом  дослідження є маркетингова діяльність ТОВ «Прилуцький Хлібодар».

Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування та вдосконалення стратегій маркетингу підприємства.

Методи дослідження: теоретичною та методичною основою досліджень є діалектичний метод пізнання, фундаментальні положення маркетингу, стратегічного маркетингу, маркетингових досліджень, а також праці провідних вітчизняних та зарубіжних вчених із досліджуваних проблем. У процесі проведення досліджень використовувались наступні методи: історичний та абстрактно-логічний, економіко-статистичні та економіко-математичні методи, табличний та діаграмний, системний, ситуаційний, маркетинговий підхід та інші.