Обґрунтування маркетингової стратегії ІТ компанії Ubraine

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра маркетингу і логістики

Курсова робота

з дисципліни

«СТРАТЕГІЧНИЙ МАРКЕТИНГ»

на тему:

“Обґрунтування маркетингової стратегії ІТ компанії Ubraine”

Виконала:

ст. гр. МКМА-12

Папроцька Олена

Перевірила:

Косар Н.С.

Львів 2018

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ВІДОМОСТІ 5

1.1. Інформація про підприємство і ринок 5

1.2. Формулювання місії підприємства 9

1.3. Визначення цілей підприємства та цілей маркетингу 11

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ СЕГМЕНТАЦІЇ ТА ВИБОРУ ЦІЛЬОВОГО РИНКУ 13

2.1. Аналіз факторів та критеріїв сегментації 13

2.2. Вибір цільового сегменту 15

РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА 17

3.1. Аналіз галузі та конкурентного становища підприємства в галузі 17

3.2. Аналіз та оцінка середовища підприємства за методом SWOT-аналізу 21

РОЗДІЛ 4. АНАЛІЗ БІЗНЕС-ПОРТФЕЛЮ ПІДПРИЄМСТВА 29

4.1. Побудова матриці Бостонської консалтингової групи 29

4.2. Побудова матриці "МакКінсі – Дженерал Електрик" 32



ВСТУП

Україна останнього десятиліття відрізняється суттєвим перетвореннями у політичній, економічній і соціальній сферах. Слід зазначити, що становлення ринкових відносин неможливе без оволодіння світовим досвідом у цій галузі, без глибокого вивчення філософії сучасного бізнесу і досконалого оволодіння його прийомами.

В умовах жорсткої конкурентної боротьби за споживача, місце на ринку для підприємства важливим завданням є розроблення стратегії розвитку на основі аналізу факторів маркетингового середовища. Основні зусилля при цьому повинні бути спрямовані на задоволення потреб споживачів, завоювання і зміцнення конкурентних позицій, через нововведення, високу продуктивність, професіоналізм персоналу та належну якість товару. Вибір певної стратегії, що базується на результатах аналізу, має бути підкріплений відповідними ресурсами підприємства. В основі будь-якої успішної стратегії повинні бути конкурентні переваги, які залежать від стану та можливостей підприємства.

В даному курсовому проекті розглядається ІТ компанія “UBRAINE” – іт компанія Львова, що надає послуги із розробки програмного забезпечення, його дизайну, а також просування через інтернет-маркетинг.

Темою курсового проекту є обгрунтування маркетингової стратегії ІТ Компанії «UBRAINE».

Метою курсового проекту є вироблення стратегії діяльності досліджуваного підприємства, розглянути цілі підприємства та розглянути його діяльність у порівнянні з основними контурентами, визначити основні можливості та загрози для ІТ Компанії «UBRAINE».

Для досягнення мети курсового проекту необхідно виконати наступні завдання:

розкрити сутність та зміст стратегії розвитку підприємства;

розкрити питання, що стосуються організації процесу та механізму розробки стратегії;

дати загальну характеристику діяльності підприємства;

оцінити сильні і слабкі сторони, можливості і загрози;

визначити місію та стратегічні цілі підприємства;