Маркетинг в антикризисном менеджменте

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего профессионального образования

Дальневосточный государственный технический

рыбохозяйственный университет

(ФГБОУ ВО Дальрыбвтуз)

Международный институт

Кафедра «Производственный менеджмент»

Курсовая работа

По дисциплине «Антикризисное управление»

Тема: Маркетинг в антикризисном менеджменте

(на примере ПАО «Находкинская база активного рыболовства»)

                                         Проверил:

                                         __________________

                                                       ФИО

                                         Выполнил:

                                         Студент гр.МНб-412

                                           Воликов А.Р.          _   

Владивосток

2018

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Понятие маркетинга и его роль в антикризисном управлении предприятия……………………………………………………………………….5

1.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении………………5

1.2. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте………………………………………………………………………8

1.3. Влияние факторов маркетинговой среды на предприятие……………….10

2. Формирование маркетинговых стратегий…………………………………..19

2.1. Классификация маркетинговых стратегий………………………………..19

2.2. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении……...23

2.3. Использование средств управления маркетингом по стадиям развития менеджмента……………………………………………………………………..33

3. Антикризисное управление ПАО «НБАМР»……………………………….41

Заключение………………………………………………………………………50

Список литературы……………………………………………………………...52

Введение

Реформирование российской экономики при переходе к рыночным отношениям выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции во всех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий в стране неплатежеспособны, не имеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, а основные средства устарели морально и изношены более чем на 75%.

Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли.

Преодоление кризисного состояния и повышение эффективности производства возможно за счет выявления реального собственника активов предприятия, реформирования несостоятельных предприятий и представляет сложный процесс разработки и реализации комплекса мероприятий экономического, правового, организационного и технического характера. Применение новых методов управления и антикризисных процедур обязательно, так как диктуется современными условиями. [8]

Кризисы возникают как в процессе функционирования предприятия, так и при управлении развитием организации. Они угрожают жизнестойкости. Причины развития кризиса могут быть различными: объективные, субъективные, природные, связанные с уровнем научных знаний, несовершенством управления, противоречием интересов и потребности рынка.

Целью данной курсовой работы является исследования антикризисного управления и роли маркетинга в нем.

Объектом курсовой работы является ПАО «Находкинская база активного рыболовства»

Предметом исследования является анализ маркетинга в антикризисном управлении предприятия

Задачи исследования:

1. Рассмотрение целей и функции маркетинга в антикризисном управлении;

2. Изучение факторов маркетинговой среды;

3.Рассмотрение влияния факторов маркетинговой среды на предприятие;

4. Рассмотрение классификаций маркетинговых стратегий;